【摘 要】
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随着企业日趋精细化管理的要求,绩效考核是经营管理的重要工具之一。实践证明,合理的绩效考核制度将会在最大程度上激发员工的工作积极性,促使员工提高工作效率,在工作中做出最大的贡献。但是,在实际的绩效考核过程中,如何才能使考核原则才能让绩效考核制度发挥最大的作用。基于此,本文对制造企业中绩效考核的现状进行了调查和研究,发现当前大部分制造企业绩效考核的过程中存在着绩效考核制度流于形式、绩效考核指标不够合理、绩效考核结果不够透明等问题,并针对这些问题提出了根据实际情况落实绩效考核制度、进一步完善考核指标、增强考核结
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随着企业日趋精细化管理的要求,绩效考核是经营管理的重要工具之一。实践证明,合理的绩效考核制度将会在最大程度上激发员工的工作积极性,促使员工提高工作效率,在工作中做出最大的贡献。但是,在实际的绩效考核过程中,如何才能使考核原则才能让绩效考核制度发挥最大的作用。基于此,本文对制造企业中绩效考核的现状进行了调查和研究,发现当前大部分制造企业绩效考核的过程中存在着绩效考核制度流于形式、绩效考核指标不够合理、绩效考核结果不够透明等问题,并针对这些问题提出了根据实际情况落实绩效考核制度、进一步完善考核指标、增强考核结
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