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随着经济全球化和信息化的发展,企业传统的、单一的批量生产或规模化生产已不适应今日的经济发展.生产要素的整合、竞争的加剧、行业的大转变,使得我国陶瓷企业选择联合竞争的模式成为一种趋势.陶瓷战略联盟能整合企业供应链、协调产销、降低库存以及优势互补,达到最大的综合效益.本文通过对我国陶瓷企业发展现状分析,对我国陶瓷企业实施战略联盟进行了构想.