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城区营业网点既是农行完成各项经营管理目标最重要的平台和最主要的阵地，又是农行改革发展进程中各种矛盾、压力最直接的承担者和消化者，其发展好与坏关系到城市主流银行建设的顺利与否。本文从科学规划，夯实发展基础；完善绩效考评，培育独特竞争优势；优化人员配置，提供人才保障；强化学习培训，提高应对能力等方面提出了加强城区网点建设的对策。