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目前，秦港正处于资源整合、功能转型的关键时期，而西港搬迁工程是其中重要一环。港口杂货生产（杂货公司）聚集在西港区，搬迁工程引来的企业改革，势必会涉及职工的切身利益，必然对职工的思想造成冲击。现阶段如何发挥思想政治工作优势，有效地化解矛盾，引领职工全身心地投入到港口杂货事业的发展之中，也就显得尤为重要。为此，笔者认为发挥杂货公司思想政治工作优势，努力提高公司执行力就显得尤为重要。
一、做好思想政治工作是提高执行力实现西港平稳搬迁的基石
从某种意义上说，执行力本身就是一种竞争力，更是一种思维方式、行为习惯和人生态度。河北港口集团主要领导多次提及关于执行力的问题，认为执行力是从基层职工到各级领导都必须具备的重要技能和素质，是港口生存与发展的基石。作为秦皇岛港杂货资源重组整合后的新杂货公司，经过四年的发展，规章制度健全、管理构架完善、ISO9000质量管理体系业已正式运行，为提升企业执行力奠定了基础。为此，应从以下几个方面着手：一是制度的执行要以人为本。各级党组织要牢牢把握以人为本是做好职工思想工作的基础和原则，尤其要以人的全面发展为基石，以发挥人的积极性、创造性为根本，使个人目标与集体目标相辅相成。让每一个职工把“要我执行”变为“我要执行”。二是制度的执行要一视同仁。制度的权威来自刚性，落实制度必须不偏不倚，切实维护制度的严肃性、权威性。特别是杂货公司人员构成较复杂、职工整体素质参次不起，这就更需要广大党员特别是领导干部以身作则，带头严格执行各项规章制度，充分发挥出示范和引导作用。三是制度的执行要强化督查。各级党组织要突出“深、实、细、准”的原则，加大考核力度，逐级明确责任，做到有要求、有落实、有考核，努力实现长效管理的目标。四是制度的执行要持续深入。制度的落实既要有自上而下的制订、学习、贯彻、督查等一系列行动，还要有自下而上的动态反馈；既要看到问题的表面现象及直接原因，更要查找深层次根源，力求标本兼治，从而推进制度建设不断上台阶。五是制度的执行要有的放矢。切实有效地执行制度，是成功的一半，但是要改进原有的惯性定势力量，需要付出巨大的细节性的努力和劳动，因此党员干部应当起领头羊作用，严格执行相关政策法规，充分做好先锋模范作用。
二、思想政治工作机制建立与完善是实现西港平稳搬迁的关键环节
（1）建立組织领导机制。要充分认识做好职工思想政治工作对促进公司文明建设的重要作用，把思想政治工作列为公司管理的重要内容，加强组织领导，做到机构、人员、任务“三落实”，确保工作指导到位。（2）建立能力培养机制。各级政工干部理论和业务水平的高低，直接影响着工作的说服力、感染力和实效性。要以公司党委开展的“科队级干部履职讲坛”、“ 政工干部进班组”等活动为基石，充分发挥“张海波国家级技能大师工作室”等创新工程要素的作用，积极探索和建立具有杂货公司特色的政工干部能力培养体系。（3）建立日常工作机制。建立全员参与的“大政工”格局，明确工作标准和程序，增强“预见”意识和“跟进”意识。主管部门和各级管理人员要考虑和制定处理突发事件的应急预案，掌握工作的主动权。在实际工作中，要深化具有杂货特色的“贴心支部”建设工程，为“我有我特色”党小组建设打造多样化平台，大力推进以建设“党群工作室”为党小组规范化建设的新型模式。要以季评“党员对标示范岗”、“党员责任区”和“基层党课大家讲”活动为载体，更好地将思想政治工作融入于中心工作。（4）建立工作创新机制。按照进一步提升党建科学化水平的要求，不断树立和强化科技与管理相结合的新型党建工作理念，扎实推进公司党建工作考核评价体系建设。积极创建党支部工作信息化平台，不断完善党支部电子档案管理、加大党建信息化管理工作的培训力度、充分发挥“党建在线”的信息交流作用，努力提升公司党建工作信息化水平；要把公司开展的争做知识型、创新型职工活动融入各项工作中，进一步推动“双线对标”活动，引导广大职工牢固树立学习工作化、工作学习化的理念，为党建工作创新搭建新的推进平台。（5）建立尊重激励机制。确立思想政治工作在公司管理工作中的地位，重视与尊重政工人员创造的价值。还要对政工人员的工作情况进行考核，体现责权利的统一。
三、发挥政工优势不断强化执行个体与环境建设是实现西港平稳搬迁的重要保障
一是突出与职工思想实际相结合，注重调查研究。随着港口改革的不断深入，涉及公司发展方向、职工切身利益的各项政策会逐步出台，职工的思想将更具复杂性，思想政治工作将面临新的形势课题。这就要求广大政工干部坚持群众路线，不断巩固教育实践活动成果，重视调查研究，不断增强工作的预见性。二是突出与营造良好氛围相结合，注重因势利导，增强思想工作的渗透性。三是突出与适应形势发展相结合，与时俱进，增强先进性。笔者认为，“科学发展观、实现中国梦”对新时期思想政治工作提出了新的要求，应经常给思想政治工作输入“新鲜血液”，向知识教育、素质教育等方面拓展延伸，才能满足广大职工特别是政工人员的求知、成才需求。四是突出与严格管理相结合，依靠法规制度，增强相融性。
综上所述，在西港搬迁的大环境下，充分发挥思想政治工作的优势和作用，统一思想，提高认识，全面提升企业的执行力是百年秦港再续辉煌的源泉与动力。为此，只有不断加强执行力建设，才能为河北港口集团实现跨越式发展作出贡献。
一、做好思想政治工作是提高执行力实现西港平稳搬迁的基石
从某种意义上说，执行力本身就是一种竞争力，更是一种思维方式、行为习惯和人生态度。河北港口集团主要领导多次提及关于执行力的问题，认为执行力是从基层职工到各级领导都必须具备的重要技能和素质，是港口生存与发展的基石。作为秦皇岛港杂货资源重组整合后的新杂货公司，经过四年的发展，规章制度健全、管理构架完善、ISO9000质量管理体系业已正式运行，为提升企业执行力奠定了基础。为此，应从以下几个方面着手：一是制度的执行要以人为本。各级党组织要牢牢把握以人为本是做好职工思想工作的基础和原则，尤其要以人的全面发展为基石，以发挥人的积极性、创造性为根本，使个人目标与集体目标相辅相成。让每一个职工把“要我执行”变为“我要执行”。二是制度的执行要一视同仁。制度的权威来自刚性，落实制度必须不偏不倚，切实维护制度的严肃性、权威性。特别是杂货公司人员构成较复杂、职工整体素质参次不起，这就更需要广大党员特别是领导干部以身作则，带头严格执行各项规章制度，充分发挥出示范和引导作用。三是制度的执行要强化督查。各级党组织要突出“深、实、细、准”的原则，加大考核力度，逐级明确责任，做到有要求、有落实、有考核，努力实现长效管理的目标。四是制度的执行要持续深入。制度的落实既要有自上而下的制订、学习、贯彻、督查等一系列行动，还要有自下而上的动态反馈；既要看到问题的表面现象及直接原因，更要查找深层次根源，力求标本兼治，从而推进制度建设不断上台阶。五是制度的执行要有的放矢。切实有效地执行制度，是成功的一半，但是要改进原有的惯性定势力量，需要付出巨大的细节性的努力和劳动，因此党员干部应当起领头羊作用，严格执行相关政策法规，充分做好先锋模范作用。
二、思想政治工作机制建立与完善是实现西港平稳搬迁的关键环节
（1）建立組织领导机制。要充分认识做好职工思想政治工作对促进公司文明建设的重要作用，把思想政治工作列为公司管理的重要内容，加强组织领导，做到机构、人员、任务“三落实”，确保工作指导到位。（2）建立能力培养机制。各级政工干部理论和业务水平的高低，直接影响着工作的说服力、感染力和实效性。要以公司党委开展的“科队级干部履职讲坛”、“ 政工干部进班组”等活动为基石，充分发挥“张海波国家级技能大师工作室”等创新工程要素的作用，积极探索和建立具有杂货公司特色的政工干部能力培养体系。（3）建立日常工作机制。建立全员参与的“大政工”格局，明确工作标准和程序，增强“预见”意识和“跟进”意识。主管部门和各级管理人员要考虑和制定处理突发事件的应急预案，掌握工作的主动权。在实际工作中，要深化具有杂货特色的“贴心支部”建设工程，为“我有我特色”党小组建设打造多样化平台，大力推进以建设“党群工作室”为党小组规范化建设的新型模式。要以季评“党员对标示范岗”、“党员责任区”和“基层党课大家讲”活动为载体，更好地将思想政治工作融入于中心工作。（4）建立工作创新机制。按照进一步提升党建科学化水平的要求，不断树立和强化科技与管理相结合的新型党建工作理念，扎实推进公司党建工作考核评价体系建设。积极创建党支部工作信息化平台，不断完善党支部电子档案管理、加大党建信息化管理工作的培训力度、充分发挥“党建在线”的信息交流作用，努力提升公司党建工作信息化水平；要把公司开展的争做知识型、创新型职工活动融入各项工作中，进一步推动“双线对标”活动，引导广大职工牢固树立学习工作化、工作学习化的理念，为党建工作创新搭建新的推进平台。（5）建立尊重激励机制。确立思想政治工作在公司管理工作中的地位，重视与尊重政工人员创造的价值。还要对政工人员的工作情况进行考核，体现责权利的统一。
三、发挥政工优势不断强化执行个体与环境建设是实现西港平稳搬迁的重要保障
一是突出与职工思想实际相结合，注重调查研究。随着港口改革的不断深入，涉及公司发展方向、职工切身利益的各项政策会逐步出台，职工的思想将更具复杂性，思想政治工作将面临新的形势课题。这就要求广大政工干部坚持群众路线，不断巩固教育实践活动成果，重视调查研究，不断增强工作的预见性。二是突出与营造良好氛围相结合，注重因势利导，增强思想工作的渗透性。三是突出与适应形势发展相结合，与时俱进，增强先进性。笔者认为，“科学发展观、实现中国梦”对新时期思想政治工作提出了新的要求，应经常给思想政治工作输入“新鲜血液”，向知识教育、素质教育等方面拓展延伸，才能满足广大职工特别是政工人员的求知、成才需求。四是突出与严格管理相结合，依靠法规制度，增强相融性。
综上所述，在西港搬迁的大环境下，充分发挥思想政治工作的优势和作用，统一思想，提高认识，全面提升企业的执行力是百年秦港再续辉煌的源泉与动力。为此，只有不断加强执行力建设，才能为河北港口集团实现跨越式发展作出贡献。