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“到2015年,亚洲地区的健康保险业务将扩大一倍。”11月末,保险巨头安盛集团对外高调宣布此消息。
根据《财富》杂志2012年7月全球500强排名,法国安盛集团以1427.1亿美元的营业收入和60.1亿美元的利润,名列第25位。作为全球保险业巨头,早在2009年末,安盛集团就与澳大利亚财富管理公司AMP发出了对其子公司安盛亚太的联合收购要约。不难看出安盛集团想要紧紧抓住亚洲财富迅速增长的机会。
早在1989年,安盛集团已在中国布局。然而在亚洲地区增长最为迅速的国家中,安盛显然没有找到感觉。
2006年,安盛集团收购了瑞士信贷集团旗下的丰泰保险,从而全盘接手丰泰在中国的财产险分公司及其在泰康人寿的股权。不过,收购之后,丰泰保险在中国的保险业务依然不尽如人意。根据公开信息显示,从2009—2011年丰泰保险(亚洲)有限公司上海分公司均出现了亏损,其三年总净亏损达3500多万人民币。
2009年,安盛又失去了收购当时已经亏损严重的中华联合财险的机会。安盛保险大中华区域行政总裁谷豪明曾表示,安盛在中国市场的策略与其他外资保险公司有所不同,并不追求利基市场(份额不大,但利润高、需要特殊技术才能进入市场),而是追求大众市场,希望成为大众的保险公司。
在安盛旗下几家保险公司中最为引人注目的要算金盛人寿保险有限公司。作为中国保监会成立后批准的首家寿险公司,同时也是我国第一家中法合资的寿险公司,金盛人寿一直是我国唯一的外资持股超过50%的寿险公司。安盛与中国五矿集团分别持有51%与49%的股权。
然而成立13年以来,金盛人寿只有在2007年实现了盈利,其余年份皆出现了不同程度的亏损。据金盛人寿2011年报,其历年累计综合亏损额已经高达8.87亿元。其中2009-2011年三年就亏掉了3.95亿元,占历年亏损额的44.5%。
有媒体评价,与其他保险公司相比金盛人寿在银行渠道方面的劣势更为明显,再加上其没有很好的利用与五矿所带来的资源优势,所以导致这家合资公司发展不畅。
2012年7月6日,金盛人寿被“工银安盛”取代,工行成了大老板,掌握着60%的股权。而安盛与五矿则分别持有27.5%与12.5%的股权。
“我们曾做过考虑,是要51%的股权还是追求更大的空间。”安盛集团董事长亨利·德·卡斯特对《英才》记者表示:“最终我们还是决定追求更大的空间”。
在卡斯特看来放弃了绝对控股权而与中国工商银行合作更加有利于这家公司的长远发展。
“新的合资公司在第一个月的业绩增长非常迅速。”卡斯特说。工行安盛的发展速度不仅体现业绩的变化上,还表现在其网点的迅速增加。短短的5个月内,在北京、上海、山东、河北等地工银安盛的分公司相继成立。更有工银安盛内部人士透露,公司甚至定下了目标将在未来三年内做到国内寿险市场的前七名。
然而,在中国发展多年的安盛也并非没有任何大的战果。2012年11月,安盛宣布公司完成了收购汇丰银行在香港的一般保险业务。由此安盛成为了香港最大财产保险公司。在保险业务以外安盛集团还在积极涉足其他领域。
此外,2007年,安盛集团旗下资产管理公司和浦发银行、上海盛融投资有限公司共同出资设立了浦银安盛基金公司,正式涉足中国资产管理领域。根据相关数据显示,截至2012年9月30日,浦银安盛旗下全部基金均战胜了业绩基准,所有主动型股票基金和债券基金均取得正收益。延续了2011年的发展势头,并且公司的资产净值增加到了46.23亿元。
根据《财富》杂志2012年7月全球500强排名,法国安盛集团以1427.1亿美元的营业收入和60.1亿美元的利润,名列第25位。作为全球保险业巨头,早在2009年末,安盛集团就与澳大利亚财富管理公司AMP发出了对其子公司安盛亚太的联合收购要约。不难看出安盛集团想要紧紧抓住亚洲财富迅速增长的机会。
早在1989年,安盛集团已在中国布局。然而在亚洲地区增长最为迅速的国家中,安盛显然没有找到感觉。
2006年,安盛集团收购了瑞士信贷集团旗下的丰泰保险,从而全盘接手丰泰在中国的财产险分公司及其在泰康人寿的股权。不过,收购之后,丰泰保险在中国的保险业务依然不尽如人意。根据公开信息显示,从2009—2011年丰泰保险(亚洲)有限公司上海分公司均出现了亏损,其三年总净亏损达3500多万人民币。
2009年,安盛又失去了收购当时已经亏损严重的中华联合财险的机会。安盛保险大中华区域行政总裁谷豪明曾表示,安盛在中国市场的策略与其他外资保险公司有所不同,并不追求利基市场(份额不大,但利润高、需要特殊技术才能进入市场),而是追求大众市场,希望成为大众的保险公司。
在安盛旗下几家保险公司中最为引人注目的要算金盛人寿保险有限公司。作为中国保监会成立后批准的首家寿险公司,同时也是我国第一家中法合资的寿险公司,金盛人寿一直是我国唯一的外资持股超过50%的寿险公司。安盛与中国五矿集团分别持有51%与49%的股权。
然而成立13年以来,金盛人寿只有在2007年实现了盈利,其余年份皆出现了不同程度的亏损。据金盛人寿2011年报,其历年累计综合亏损额已经高达8.87亿元。其中2009-2011年三年就亏掉了3.95亿元,占历年亏损额的44.5%。
有媒体评价,与其他保险公司相比金盛人寿在银行渠道方面的劣势更为明显,再加上其没有很好的利用与五矿所带来的资源优势,所以导致这家合资公司发展不畅。
2012年7月6日,金盛人寿被“工银安盛”取代,工行成了大老板,掌握着60%的股权。而安盛与五矿则分别持有27.5%与12.5%的股权。
“我们曾做过考虑,是要51%的股权还是追求更大的空间。”安盛集团董事长亨利·德·卡斯特对《英才》记者表示:“最终我们还是决定追求更大的空间”。
在卡斯特看来放弃了绝对控股权而与中国工商银行合作更加有利于这家公司的长远发展。
“新的合资公司在第一个月的业绩增长非常迅速。”卡斯特说。工行安盛的发展速度不仅体现业绩的变化上,还表现在其网点的迅速增加。短短的5个月内,在北京、上海、山东、河北等地工银安盛的分公司相继成立。更有工银安盛内部人士透露,公司甚至定下了目标将在未来三年内做到国内寿险市场的前七名。
然而,在中国发展多年的安盛也并非没有任何大的战果。2012年11月,安盛宣布公司完成了收购汇丰银行在香港的一般保险业务。由此安盛成为了香港最大财产保险公司。在保险业务以外安盛集团还在积极涉足其他领域。
此外,2007年,安盛集团旗下资产管理公司和浦发银行、上海盛融投资有限公司共同出资设立了浦银安盛基金公司,正式涉足中国资产管理领域。根据相关数据显示,截至2012年9月30日,浦银安盛旗下全部基金均战胜了业绩基准,所有主动型股票基金和债券基金均取得正收益。延续了2011年的发展势头,并且公司的资产净值增加到了46.23亿元。