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在我国建筑事业的全面发展中，各建筑单位之间的竞争也是越来越激烈，提升自身的管理模式和成本控制也成为了提高自身竞争力的重要武器，而且，在高标准、高质量的建筑需求的现状之下，施工单位想要获得更高的经济利益就变得越来越难，在这样的竞争环境下，经济实力较弱的企业则很难占领一席之地，此时，建筑工程的合理预算和工程成本的有效控制则成为了建筑单位提高自身实力的重要途径和方法。本文就工程预算在成本控制中的有效管理进行分析。