论文部分内容阅读
仅仅收购了不到一年，明基就宣布不再投资西门子手机业务。但是，明基能放弃得了吗?明基输在何处?明基西门子的未来何去何从?
甩掉包袱并不容易
2006年9月28日，在距离国庆还有两天的时候，明基传出消离国庆还有两时候，明基传出消息；不再投资德国手机子公司，申请无力清偿保护。此时，距离去年10月1日明基对西门子手机业务的收购完成只有不到一年的时间。
按常理看，明基的做法合情合理，将亏损的业务放弃，也是很多公司常规的做法。但是，明基的这一做法却招致西门子以及德国方面的强烈反对。西门子甚至表示可能对明基采取法律措施，并将对明基是否有权继续使用“西门子”品牌以及西门子向明基转让的专利进行评估。同时，西门子决定暂停向明基支付在收购协议中约定的现金补助款。
另外，由于这一事件可能造成德国慕尼黑等三地研发中心3000多名员工失业，当地政府也对此表示抗议，甚至有地方州长带领数百位员工一起举行抗议活动。而西门子也宣布将推迟高管加薪计划，把节省下来的资金注入一项总值3500万欧元的基金，帮助前西门子手机部门员工再就业。
可以看出，放弃在德国的手机子公司只是明基的一厢情愿。对于西门子来讲，明基的做法已经给它带来了巨大的压力。在员工以及媒体看来。明基的做法固然是他们需要抗议的，但是西门子也负有责任，甚至德国总理默克尔也认为西门子应该对其前员工负责。对于西门子来说，为此付出的3500万欧元只是暂时需要付出的代价，对品牌的影响才是真正头疼的。因此，对明基采取法律措施非常有可能。而如果明基坚持放弃德国子公司，甚至可能会影响中国企业在德国和欧洲的并购活动。
由此可见，明基想要甩掉这个包袱并不容易。
明基西门子何去何从?
在这一事件中，“明基一西门子”手机的命运，也是很多人关注的焦点。毕竟作为一个曾经风光无限的品牌，“西门子”手机如今的坎坷命运还是让很多人感到遗憾。综合来看，可能的结果有四：
一是重新整合。法院宣告明基移动破产，手机业务重新整合——这种结果无疑对明基最为有利。但是，西门子和德国政府都不会愿意接受3000多名员工失业的问题，特别是西门子，尽管已经准备好了3500万欧元基金帮助前员工，但若这些员工真的失业，西门子将面临来自政府及社会的巨大压力，必定不会轻易让明基移动破产。因此，明基想要全身而退并不容易，特别是“明基－西门子”的品牌使用权很可能丧失。
二是加大投资并继续使用“明基－西门子”品牌。对明基来说，如果真和西门子对簿公堂，自己很难占到便宜，而且，若真的放弃德国公司，明基品牌形象肯定会受负面影响，甚至还会影响中国企业在德国和欧洲的并购活动，从这一点来讲，明基面临的压力也不小。但要继续加大投资，明基的承受能力有多大又是最大的问题。
三是全力挽救。明基、西门子分别注资明基移动，挽救合资公司。如果明基移动真的破产，对明基和西门子来说，品牌都会严重受损。因此，西门子倒不如向合资公司投资，既挽救了西门子手机，又分担了明基的压力。考虑到德国政府方面的压力，这种结果也是比较可能的。
四是另有第三方参股明基移动。尽管目前的处境不佳，但是毕竟西门子的品牌影响力还是非常大的，如果真有资金注入，能够将明基西门子从困境中解救，扭亏为盈，也许会是一个不错的结果。但是就从目前来看，似乎很难有人愿意去碰这个年年巨亏的“黑洞”。
反思：明基输在何处？
从明基收购西门子的那一天起，就有两种声音。一种认为手机行业叉一个索尼爱立信将会出现。另一种声音则担心明基会重蹈TCL收购阿尔卡特的覆辙。目前的索爱手机可算是蒸蒸日上，而TCL收购阿尔卡特之后尽管出现了困境，但是目前也已经出现了好转的迹象。那么相比索尼爱立信，明基西门子究竟输在什么地方呢?
首先，合作双方的技术实力以及影响力存在差距。如果说西门子和爱立信在技术方面还算势均力敌的话，明基则在整体实力以及影响力方面比索尼逊色不少，这一点可能影响了合并后的明基一西门子发展的方向，并且也让消费者对品牌的认知度下降。
其次，洲际合作的文化差异是一个很大的问题。尽管同为亚欧之间的合作，但是索尼爱立信团队花费了大量时间往返于瑞典和日本之间来融合双方企业之间的文化，而据之前的报道，两家企业都认为之间的共同点要比原先设想的要多，并且日本企业善于学习也是普遍认可的事实。而对于明基西门子而言，双方的文化并没有得到很好的融合，这一点从一直带有浓重西门子风格的产品上就能看出。
第三，没有一款足以改变命运的产品。索尼爱立信成立之初，推出了一款对于索爱日后的成长极为重要的产品，这就是T618，这款产品带来了巨大的销量，完全超出了人们的想象。而明基西门子合并之后却一直没有这样重量级的产品，S88虽然出色，但是由于特色并不突出，并且在激烈的竞争中也没能及时调整价格，最终没能改变历史。
第四，巨大的成本支出使得明基西门子最终走向失败。其实，从收购时，明基就应当看到德国工厂会为它带来巨大的负担，这也正是西门子贱卖的原因。但是，显然明基方面对此并没有做足准备，这也成为它无奈放弃德国工厂的直接原因。
事已至此，明基的做法似乎也无可厚非。当初西门子决定将手机部门出售是在当时情况下的最优选择，而明基选择收购西门子却充满了不确定因素。现在的事实证明了明基在收购之后并没有能很好地开展接下来的工作。
目前事态的发展似乎已经非常明朗，但是其中仍有很多的不确定因素，最后事情的结果到底怎样，应该是所有关心明基和西门子的人最想了解的问题……
[编辑 赵代波]
甩掉包袱并不容易
2006年9月28日，在距离国庆还有两天的时候，明基传出消离国庆还有两时候，明基传出消息；不再投资德国手机子公司，申请无力清偿保护。此时，距离去年10月1日明基对西门子手机业务的收购完成只有不到一年的时间。
按常理看，明基的做法合情合理，将亏损的业务放弃，也是很多公司常规的做法。但是，明基的这一做法却招致西门子以及德国方面的强烈反对。西门子甚至表示可能对明基采取法律措施，并将对明基是否有权继续使用“西门子”品牌以及西门子向明基转让的专利进行评估。同时，西门子决定暂停向明基支付在收购协议中约定的现金补助款。
另外，由于这一事件可能造成德国慕尼黑等三地研发中心3000多名员工失业，当地政府也对此表示抗议，甚至有地方州长带领数百位员工一起举行抗议活动。而西门子也宣布将推迟高管加薪计划，把节省下来的资金注入一项总值3500万欧元的基金，帮助前西门子手机部门员工再就业。
可以看出，放弃在德国的手机子公司只是明基的一厢情愿。对于西门子来讲，明基的做法已经给它带来了巨大的压力。在员工以及媒体看来。明基的做法固然是他们需要抗议的，但是西门子也负有责任，甚至德国总理默克尔也认为西门子应该对其前员工负责。对于西门子来说，为此付出的3500万欧元只是暂时需要付出的代价，对品牌的影响才是真正头疼的。因此，对明基采取法律措施非常有可能。而如果明基坚持放弃德国子公司，甚至可能会影响中国企业在德国和欧洲的并购活动。
由此可见，明基想要甩掉这个包袱并不容易。
明基西门子何去何从?
在这一事件中，“明基一西门子”手机的命运，也是很多人关注的焦点。毕竟作为一个曾经风光无限的品牌，“西门子”手机如今的坎坷命运还是让很多人感到遗憾。综合来看，可能的结果有四：
一是重新整合。法院宣告明基移动破产，手机业务重新整合——这种结果无疑对明基最为有利。但是，西门子和德国政府都不会愿意接受3000多名员工失业的问题，特别是西门子，尽管已经准备好了3500万欧元基金帮助前员工，但若这些员工真的失业，西门子将面临来自政府及社会的巨大压力，必定不会轻易让明基移动破产。因此，明基想要全身而退并不容易，特别是“明基－西门子”的品牌使用权很可能丧失。
二是加大投资并继续使用“明基－西门子”品牌。对明基来说，如果真和西门子对簿公堂，自己很难占到便宜，而且，若真的放弃德国公司，明基品牌形象肯定会受负面影响，甚至还会影响中国企业在德国和欧洲的并购活动，从这一点来讲，明基面临的压力也不小。但要继续加大投资，明基的承受能力有多大又是最大的问题。
三是全力挽救。明基、西门子分别注资明基移动，挽救合资公司。如果明基移动真的破产，对明基和西门子来说，品牌都会严重受损。因此，西门子倒不如向合资公司投资，既挽救了西门子手机，又分担了明基的压力。考虑到德国政府方面的压力，这种结果也是比较可能的。
四是另有第三方参股明基移动。尽管目前的处境不佳，但是毕竟西门子的品牌影响力还是非常大的，如果真有资金注入，能够将明基西门子从困境中解救，扭亏为盈，也许会是一个不错的结果。但是就从目前来看，似乎很难有人愿意去碰这个年年巨亏的“黑洞”。
反思：明基输在何处？
从明基收购西门子的那一天起，就有两种声音。一种认为手机行业叉一个索尼爱立信将会出现。另一种声音则担心明基会重蹈TCL收购阿尔卡特的覆辙。目前的索爱手机可算是蒸蒸日上，而TCL收购阿尔卡特之后尽管出现了困境，但是目前也已经出现了好转的迹象。那么相比索尼爱立信，明基西门子究竟输在什么地方呢?
首先，合作双方的技术实力以及影响力存在差距。如果说西门子和爱立信在技术方面还算势均力敌的话，明基则在整体实力以及影响力方面比索尼逊色不少，这一点可能影响了合并后的明基一西门子发展的方向，并且也让消费者对品牌的认知度下降。
其次，洲际合作的文化差异是一个很大的问题。尽管同为亚欧之间的合作，但是索尼爱立信团队花费了大量时间往返于瑞典和日本之间来融合双方企业之间的文化，而据之前的报道，两家企业都认为之间的共同点要比原先设想的要多，并且日本企业善于学习也是普遍认可的事实。而对于明基西门子而言，双方的文化并没有得到很好的融合，这一点从一直带有浓重西门子风格的产品上就能看出。
第三，没有一款足以改变命运的产品。索尼爱立信成立之初，推出了一款对于索爱日后的成长极为重要的产品，这就是T618，这款产品带来了巨大的销量，完全超出了人们的想象。而明基西门子合并之后却一直没有这样重量级的产品，S88虽然出色，但是由于特色并不突出，并且在激烈的竞争中也没能及时调整价格，最终没能改变历史。
第四，巨大的成本支出使得明基西门子最终走向失败。其实，从收购时，明基就应当看到德国工厂会为它带来巨大的负担，这也正是西门子贱卖的原因。但是，显然明基方面对此并没有做足准备，这也成为它无奈放弃德国工厂的直接原因。
事已至此，明基的做法似乎也无可厚非。当初西门子决定将手机部门出售是在当时情况下的最优选择，而明基选择收购西门子却充满了不确定因素。现在的事实证明了明基在收购之后并没有能很好地开展接下来的工作。
目前事态的发展似乎已经非常明朗，但是其中仍有很多的不确定因素，最后事情的结果到底怎样，应该是所有关心明基和西门子的人最想了解的问题……
[编辑 赵代波]