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每个项目建设都需要投入巨大的人力、物力和财力等社会资源进行建设，并经历诸多的环节，最后才能应用于生产或使用。在诸多的环节中，项目的施工管理至关重要，施工管理不外乎就是“管”与“理”，如何“管”好人手的分配，成本的控制，“理”顺施工的顺序，成为项目施工管理的重中之重，本文结合建筑工程的特点，浅谈如何做好建筑施工管理工作，保证项目工程施工顺利进行。