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中国太阳膜市场拥有近20年的发展历史,时间不长,但行业发展迅猛。特别是近10年,随着我国快速步入汽车社会,市场空间进一步扩大,太阳膜厂商的竞争也越来越激烈。眼下,太阳膜已成为汽车后市场装贴率最高之必需品,而市场竞争之激烈前所未有。与此同时,相关行业标准及监管仍属真空,市场依旧处于鱼龙混杂的局面,也就是在这么一个背景下,一些小企业用低价冲击市场,在损害消费者利益的同时,也给一些品牌企业带来困扰。
从技术的角度上讲,低价企业一般都没有核心技术支撑,始终不能成为市场的主宰者。然而,毕竟不是常用消费品,我们的消费者,甚至是部分业内人士对太阳膜存在各种不知。从这一点上讲,现在的时代可谓是“逆水行舟,不进则退”!
《易经》有云:“静则思,思则变,变则通,通则达”!在这么一个时代,我们应当顺应市场潮流,敢于打破常规。而对于先锋来说,先锋在今年推出了一系列的新政策,关键字就是“变”! 定位变、团队变、产品变、营销变……今年先锋的一切都在变化,所以我把今年称为先锋品牌的“蜕变”元年!
品牌定位方面,先锋摒弃了“大而全”,逐步追求“少而精”,利用产品、技术优势打造品牌核心价值。市场运营来说,先锋的“变”主要表现在三个方面:1、渠道多元化,服务好原有的核心客户,以客户需求为关注焦点,同时着眼于以汽车4S店为核心的客户群体开发;2、对渠道市场精耕细作,逐步实现渠道精细化管理战略;3、为电子商务推广做准备,逐步实现线上线下O2O模式战略。另外团队建设也是“变”的重要组成部分。先锋的“变”对于我们来说,相当于再一次创业!我们将以当初创业初期的激情和动力全力以赴,打造一支激情、活力、敢想、敢干的年轻团队。
我始终有一个信条:“以客户为关注焦点,以事实为决策依据”。在这一信条的指导下,我们将顺势而为,摒弃太阳膜行业的传统批发做法,转变到做品牌的路线上来。
我相信:今年一定是先锋的品牌“蜕变”元年,请大家拭目以待!
从技术的角度上讲,低价企业一般都没有核心技术支撑,始终不能成为市场的主宰者。然而,毕竟不是常用消费品,我们的消费者,甚至是部分业内人士对太阳膜存在各种不知。从这一点上讲,现在的时代可谓是“逆水行舟,不进则退”!
《易经》有云:“静则思,思则变,变则通,通则达”!在这么一个时代,我们应当顺应市场潮流,敢于打破常规。而对于先锋来说,先锋在今年推出了一系列的新政策,关键字就是“变”! 定位变、团队变、产品变、营销变……今年先锋的一切都在变化,所以我把今年称为先锋品牌的“蜕变”元年!
品牌定位方面,先锋摒弃了“大而全”,逐步追求“少而精”,利用产品、技术优势打造品牌核心价值。市场运营来说,先锋的“变”主要表现在三个方面:1、渠道多元化,服务好原有的核心客户,以客户需求为关注焦点,同时着眼于以汽车4S店为核心的客户群体开发;2、对渠道市场精耕细作,逐步实现渠道精细化管理战略;3、为电子商务推广做准备,逐步实现线上线下O2O模式战略。另外团队建设也是“变”的重要组成部分。先锋的“变”对于我们来说,相当于再一次创业!我们将以当初创业初期的激情和动力全力以赴,打造一支激情、活力、敢想、敢干的年轻团队。
我始终有一个信条:“以客户为关注焦点,以事实为决策依据”。在这一信条的指导下,我们将顺势而为,摒弃太阳膜行业的传统批发做法,转变到做品牌的路线上来。
我相信:今年一定是先锋的品牌“蜕变”元年,请大家拭目以待!