论文部分内容阅读
企业并购是社会资源重新优化配置的必然选择。这种整合实质是从经营管理到企业财务乃至企业文化的全面整合。如何在投资过程之中进行有效的整合，真正实现“1＋1〉2”的协同效应，是企业普遍面对的挑战。未来几年有关中国企业的并购活动会越来越多，并购行为必将伴随着一定的风险。本文就如何识别和防范财务风险进行了探讨。