在历任美国总统中，卡特被认为是“最繁忙”的总统。他为什么忙？因为他在政务管理中不善挑拣最重要的最急迫的事情先做，而是事无巨细，淹没在所有问题的第一手资料中。他下台的时候，支持率只有22%，因成效不彰成为“二战”以来公众支持率最低的一位总统。
　　有“合众国之父”盛誉的美国第十六任总统林肯被称为“最简约”的总统。他憎恶一切繁文缛节，把废话连篇的公文斥为“又懒又笨”的行径。“倘若我派人去买马，我想要他告知我的是马的牙齿有多少，而并不要他告诉我马的尾巴上有多少根毛！”
　　爱因斯坦说：“事情应该越简单越好，而不只是比较简单。”凡事都可以简化到让你觉得不累的程度。比如说爱情很复杂，可单相思会让你绝对地勇敢而无痛苦；比如说哲学很复杂，可古希腊的哲学大师们是在街心花园里向平民“布道”的；比如说科学很复杂，而恰恰是科学巨匠的智能把人类引入了“傻瓜时代”；比如说管理很复杂，但是把复杂的东西演变为若干简单的东西去做，就会走近简单管理的真理——“最省力原则”。
　　老子说：“天下难事，必作于易。”不学易，不可为将相。能把“变易”的、“不易”的事情变成易如反掌的事情，这个人一定不简单。斯大林勒令部下汇报工作时必须使用发电报的语言；丘吉尔只允许报告官将当天国内外重大事件写在一张信签纸上，这种强权之规定属于硬性控制，跟公司老总规定开会一律实行站立式一样，是立见显效的。
　　俗话说：“人一阔，脸就变。”小生意人做大了，就容易犯“大企业病”，把管理搞得复杂起来。杰克·韦尔奇认为，大公司要像街头小贩那样思考问题，就能真正体会“简单是金”、“少即是多”的道理了。当下，要疗救复杂管理之伤痛，就如同对大胖子减肥一样，要做一个瘦身计划，建立简单管理的能力素质开发机制。胖子多的地方影子也大，眼见规章条目长得跟胡子一样快，而业绩长得跟眉毛一样慢。为让那些惯常打“迷踪拳”的“八股派”有人人喊打之忧，欧美一些企业正在推行“简约管理资质模型测试”，无法通过该项“体检”的管理者将面临被PASS掉的危险。
　　管理只对绩效负责，只为解决问题，这是“最省力原则”的出发点。拉丁谚语说：“因为它简单，所以我才相信。”倘若你在你的办公室墙上明示“这里是前线”，你就会挑拣重要的，减少多余的，剪辑精华的，简化繁琐的。当“拣—减—剪—简”这四个同音关键词被动之以有效管理时，一个肥硕的组织就会变成山歌清冽、微风吻颊的瘦身女，心洁自有鸢高飞。