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民营企业的发展是我国发展经济不可缺少的一环,它在市场经济发展中的贡献不可磨灭,在国民经济中的地位越来越高,但是其在发展中也遇到不少的问题。本文就其在人才资源中所存在的管理制度、经营目标、激励机制、收入水平等方面造成民营企业员工跳槽问题进行探讨,并从战略目标、企业文化、分配制度、团队建设等方面提出解决员工跳槽的相应对策。