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本文从转变观念，强化服务，找准工作重点，注意工作方法这二个方面，并从产品入手带动产品全过程标准化；抓有市场的重点产品推动全厂标准化工作；抓两头促中间，寻找共同语言；积极参加标准化活动促进企业标准化水平；推行ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准，标准化与质量管理协同发展，建立激励机制，促进工作持续发展等六项工作。