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国际工程承包是一项有风险的工作。当前,国际形势风云变幻莫测,无形之中给国际工程承包面临更大的风险,特别是由于承包商主观方面原因,在项目实施整个阶段,没有合理规避风险而遭受的损失往往难以弥补。因此,认真、充分地识别项目的风险,并制定切实可行的应对控制措施,是做好国际工程项目的先决条件,同时也为项目的精细化管理、提高效益奠定基础。