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作为基层国有企业,要落实党建工作责任制,必须明确责任目标、建立评价机制,以考核传递责任、传导压力、推动落实.如何建立科学有效的国企党建工作目标体系、考评体系,成为国有企业落实新形势下的党建工作要求亟待解决的问题.永煤公司党委通过积极探索,实施了“三体系两工程”建设,将目标管理、品牌管理、项目管理的思路和方法运用到党建工作中,促进党建工作系统化、规范化、品牌化、科学化水平迈上新台阶.