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在医院市场化经营的大环境下,医院管理工作的开展,以战略管理为支持,战略管理会计的应用价值也得以凸显出来,为新时期医院的社会化发展提供有效辅助.本文就战略管理会计的概念、特点及工作范围进行阐述,进一步从策略制定、目标明确以及人员素质建设这几方面入手,探讨如何在医院发展过程中应用战略管理会计,旨在发掘医院潜力并维护医院的综合效益,仅供相关人员参考.