建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

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   摘要:经济是发展的基础,有良好的经济基础的支撑才能有良好的成长,随着社会的进步,建筑工程规模发展范围越来越广阔,给工程造价增加了必要的难度。工程的造价预算连接工程的整体性施工,造价预估影响着工程的经济收益,企业在进行造价预算是必定要依照国家规定来进行预算编制。目前我国建筑工程造价的预算有待提高,企业也积极采取措施来解决影响预算的因素,完善工程的造价。
   关键词:建筑工程造价;因素;措施
  
   目前我国的建筑企业发展非常可观,它的施工管理与协调得到有力的控制,注重技术的发展与创新。但随着科技前所未有的发展,生活质量的大幅度提高,建筑的规模增大,所利用的资源材料要求越来越高,给工程的造价带来了巨大的挑战,由于资源的不合理使用、施工期限的拖延等种种因素,一个工程所需的资金投入往往超出工程的造价预算,严重阻碍了建筑的经济发展。增强工程造价的预算,克服影响的问题,是建筑发展的主要任务。
   一、工程造价组成
   一个工程的投资预算要从多方面预算,有工钱、机器装备支出、材料购买等组成。员工的工钱是必要的支出部分,且与工程的期限预算有很大的联系。机械的购置和它的组装费用,是工程固定的耗费,对机械的采购要根据国家的法律规定数据。建筑材料的购置是工程造价的主要内容,建筑规模的扩大,对材料的需求也越多,要求愈加严格,在选购材料时必须严格按照相关的数据进行检测。工程造价由多方面构成,自身的管制和预算存在必然的难度。
   二、影响造价的因素
   (一)设计水平影响
   建筑的设计是工程造价预算的主要参考依据,建筑的规模与数据都在图纸上体现出来,材料的购买数量与图上的数据有着密不可分的关系,因此对图纸的设计和数据的测量要求要十分严谨。由于专业能力水平较低,图纸设计往往成为了影响造价预算的主要原因。设计人员对建筑的规模划分较不清晰,对场地的选择存在迷茫,建筑物结构与装饰也是设计的主要难题,这些都极大的考验着设计人员的专业水平。尤其是结构的设计,构图难度与数据的测量是较为困难的,也是最易于出现失误的地方,影响对材料所需的判断,造成预算造价的失误,导致企业投资过多或投资过少,造成资源浪费也影响工作的进展。
   (二)施工拖延
   员工效率不高,不能按时完成工程,对于工程的投资具有较大的影响,往往会出现超出预算造价的现象。目前大多数的建筑工人的工资是按天来算,由于员工的积极性不高,工作效率较低甚至故意延缓施工来增加收入。
   (三)造价管理缺陷
   造价的计算要结合多个方面,相关的管理人员缺少专业的知识,不能对各方面进行合理的预算是造价管理的主要缺陷。对于材料资源的预算必须要严谨,过多会造成资源浪费,对造价的预算过高,影响到建筑企业的经济效益。材料资源预算过少,后期会出现材料匮乏导致工程暂停,影响到作的正常进展。建筑企业对造价预算的管理是较为落后,其相关的价格由国家的相关部门进行审核控制,但是企业工作人员往往会忽视一些工程方面的造价管理,导致预算的造价较低。施工的治理与控制也是影响造价的重要因素,监督职员对工程的造价有着较大的影响。
   (四)概预算编制
   概预算编制是造价预算的主要依据,概预算编制的效率较低,致使在开工前来不及完成造价预算。概预算编制受到施工环境与勘测能力的影响,由于环境的影响给工程的造价预算增加难度,有些工程方面的造价不能进行预算,很大程度上影响了工程整体造价的准确性与全面性,不利于工程的进展。
   三、造价管理措施
   (一)提高造价人员的综合能力
   造价行业所需的是高质量人员,对市场经济具备较强的调查能力,且具有较强管理技术,这类全面性发展的人才在市场上是比较稀少的,建筑企业可在广泛的市场内招揽人才,经过各大网站和软件,扩大人才招揽的规模。企业内部也要加强对这类人才的培养,根据造价预算所需的专业知识为其寻找各类专家进行教导,增加其工作能力。造价行业所需的技术要广泛,所要了解的内容是全面性的,贯穿了整个工程。提升工程造价预算的准确性,就必须要广泛的寻找人才,打造一直高标准的造价预算队伍,对相关员工要加强培训,提高他们的技术专业能力和思想,增强他们的综合能力。
   (二)加强审核力度
   对工程的造价预结要增强监督力度,保障工程的质量。在施工过程中要严格把控,对于材料的使用和数据测量必须按照规定使用,根据所预算的数据严格把控施工质量,避免實际成本超过预算的成本。造价预算人员在施工时要加强对成本的管理与控制,加强预结的审核力度,使工程严格按照预算进行。
   (三)加强监督管理
   监督管理,是每一个行业,每一个工程,每一个步骤不可缺少的,加强工程造价预算的准确性,增强它的管理和控制能力,就必须加强工程施工过程的监管力度。一个工程的员工有十几个,多的甚至是二十多个或更多,监管人员较少往往导致监管不到位,因此企业可适当的增加监管人员在工地上进行工程管理。监督人员要严格按照数据来监督材料的使用,避免材料浪费影响到进度,增强成本的使用。有些修建工程较为繁杂,监视职员必需在员工施工途中多拿图对照,防止构造建筑存在失误要需要整改,耽误了工程的期限也造成了材料的滥用,影响的工程造价的预算精确度,有监督才能保证工程的质量,才能确保工作严格的按照预算结构进行,保证成本投资能有效的利用。
   (四)完善管理制度
   增强施工团队的治理控制,确保员工的工作效率。制定相应的奖惩制度,激励员工的积极性,对表现突出且思想良好的员工表示奖励,保持他们的上进心,同时对与一些混日子,毫无积极性可言的员工进程惩罚,每天规定一定的工作量,鞭策懒惰员工,保证整体员工的工作效率。对员工职位合理的分配,让员工尽可能在自己擅长的职位,降低失误的发生。
   四、结束语
   工程的造价预算关乎着建筑企业的经济收益,加强对工程的造价预算能力,控制成本精确投资,是建筑企业在市场主要发展。建筑企业加强施工过程的管理与控制,培养优秀的造价预算行业团队,多了解市场发展等是加强预算能力的主要措施。
   参考文献:
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   (作者单位:辽宁惠泽项目管理有限公司)
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