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成本管理体现了银行的业务经营能力和管理能力,对银行盈利至关重要。银行成本狭义来说仅指运营成本,即费用成本,从广义来说,可涵盖资金成本、风险成本和运营成本。目前银行成本管理中存在着理念误区、预算控制不严、管理机制不健全等问题,业务布局也对成本管理产生一定影响。本文针对银行成本管理中的问题,对成本管控工作提出强化价值理念、服从战略布局、健全管理机制等建议。