一、高校机关文化的内涵及重要性
　　十八大报告中指出：“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮。”具体到高校机关的文化建设，就是要在一个健康向上的文化氛围中，提高机关人员各方面的素质，通过营造共同的价值观来凝聚整个团队的创造力和战斗力，实现自我管理、自我发展、自我完善。
　　（一）加强高校机关文化建设是增强机关凝聚力的良好载体
　　目前，高校机关工作人员呈年轻化趋势，大多数青年干部由于工作年限短，且大多是毕业后直接进入高校机关工作的，其社会阅历浅，实践经验少，缺少对社会现实的了解，缺少实践生活的锻炼，面对困难承受挫折能力不强，工作实施起来不够细致全面，为此阻断了各方面的交流。加强高校机关文化建设可以弥补某些日常隔阂，增进了解，增进情谊，把各个方面、各个层次的人都团结在一起，使个人的思想情感和命运与单位集体的命运联系起来，激发个人产生深刻的认同感，齐心协力实现集体目标。
　　（二）加强高校机关文化建设是提高干部整体素质的有效途径
　　在高校中从事领导和管理工作，应该具有渊博的学识及团队合作的能力。因此，高校机关工作人员要在努力学好专业知识的同时，还要广泛涉猎如高等教育学、管理学、心理学、人文社会科学以及边缘交叉等相关学科的理论知识，掌握最新的科技进步的成果。加强高校机关文化建设可以激发每个成员奋发进取，争创一流的精神，充分调动大家的主观能动性，相互协作，以高度的事业心和责任感，投身到管理与服务中去。
　　（三）加强高校机关文化建设是规范高校机关干部行为的必要手段
　　高校机关是为高等学校培养人才、科学研究、服务社会等三大职能服务的机构的总称，是学校对外联系的窗口，是校园内沟通上下的桥梁。高校机关工作人员在廉洁自律方面要求能做到自重、自省、自警、自励，言行一致。加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，并将廉洁奉公的职业作风贯穿于整个工作中。
　　二、新时期如何加强高校机关文化建设
　　机关文化是机关管理的一部分，主要体现于精神文化、制度文化和管理文化三个方面。因此，高校机关文化建设应紧紧围绕这三个方面，力求用全新的理念去建立科学的制度和高效的运行机制，推进机关各项工作创新发展及整个校园的文明和谐。
　　（一）以人为本，加强高校机关精神文化建设
　　精神文化是高校机关文化建设中的核心，是机关文化的灵魂。以人为本，一切为了人，一切尊重人，是现代机关文化的基本理念。加强高校机关文化建设需将二者结合起来，在实践中充分发挥积极的导向与激励作用，注重宣传教育和营造氛围。机关领导干部要以人为本，加强对机关干部的政治上关怀、生活上关心、工作上关注、人格上关爱，以此作为着力点，解决机关工作人员的实际困难问题，让其在轻松和谐环境里，深入学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，加强廉政文化教育，建设学习型、创新型、服务型机关文化。
　　（二）不断创新.加强高校机关精神文化制度建设
　　我们要按照机关管理的做法和要求，同时结合本机关的实际情况，将工作、管理和行为理念转化为制度，积极探索和建立科学的绩效评价和激励机制，健全干部职工学习培训、工作职责、财物管理、考勤考核、优抚奖惩等方面为基本框架的日常制度，建立健全面向基层、服务基层的勤政制度和多方监督、责任追究的廉洁自律制度，建立和完善优质服务、科学管理、规范保障的制度体系，将考核结果与干部的选拔任用结合起来，真正树立“干好工作是硬道理、提高素质是硬道理”的评价标准理念，激发个人的自觉性和进取心，使组织和个人都得到发展。
　　（三）与时俱进，加强高校机关管理文化建设
　　高校机关领导需要结合当前不断变化的社会民意，不断加强自身的学习，完善管理思想、转变管理理念、改善管理环境。要坚持以人为本的管理思想，从实际出发，围绕“内抓管理强化素质、外塑形象优质服务”的要求，建立健全机关学习、工作、管理以及部门岗位职责等各项规章制度，并强化监督考核，使机关管理有据可依、有章可循，落到实处，富有成效。
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　　责任编辑：张波