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项目工程的质量管理，是提高建筑工程质量，保护施工单位和使用者共同利益的关键性环节，是促进整个建筑行业管理不断完善的重要动力。在全过程质量管理中，要在处理好人力组织、材料、施工过程及科技等各环节的基础上，采取科学合理的质量控制措施，严格质量控制标准，以达到质量管理的目的，实现建筑使用价值和经济价值。笔者据多年的建筑工程施工经验，分析工程质量管理的重要性，并从项目工程的决策设计阶段，施工阶段，竣工阶段等工程建设的不同阶段，探究项目管理措施。