企业家靠什么赢得赌局?

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  最近,格力电器董事长董明珠与小米科技的董事长雷军的赌局引起社会广泛关注,号称自己“从不犯错”的董明珠自信满满,下注10亿赌五年后营业额胜过小米;雷军作为赌局的主动挑起者,自然也不甘示弱,声称互联网就是生产力,毫不讳言把互联网营销做到极致的小米胜算概率非常大。有媒体就此二人的赌局进行了网络调查,支持董明珠的网民超过64%,雷军的支持者只有25%,不过在问到如何看传统企业和互联网科技企业的重要性时,认为二者都很重要的网民占到了51%,而认为传统工业企业是根本,是真实力,互联网企业是无根之木的网民约32%。
  这个调查结果传递出来的信息颇为耐人寻味,一方面反映了人们对实体企业和自有技术的认可,另一方面也显示了互联网科技的影响已经深入人心。格力电器所代表的传统工业企业,依靠的是品牌和自主技术创新,以及在行业内首屈一指的营销渠道和产品服务;小米手机借助互联网平台,把一家没有工厂和零售店的手机企业做到了销售额年增长300%、国内手机市场占有率第三的位置,依靠的也是创新,主要是营销模式创新和组合式技术创新,但在核心硬件上没有自己的专利,在这一点上显然不是格力的对手。无疑,核心技术上的专有权和研发能力是董明珠所认为的“根”,是她自信能胜过雷军的“武器”。
  那么,董明珠真的能赢吗?到底群众的智慧是不是对的?有没有可能人们对互联网的威力还缺乏足够认识?事实上,互联网对传统产业的颠覆性革命才刚刚开始:淘宝对实体百货业的打击是致命的,余额宝对银行业的冲击不可小觑,人们越来越依赖移动互联平台获取资讯……董明珠说,如果格力与马云合作的话,天下都是格力的,言下之意也承认了大数据时代互联网基因的力量。不过,在市场上最终决定制造业企业输赢的,归根到底是产品和服务本身。互联网科技解决的是信息不对称问题,互联网企业本质上是具有大数据处理能力的信息服务公司,因此,最有可能被互联网颠覆的主要是依赖信息、交易环节生存的行业,如传统纸媒、金融业、百货业等。格力电器做的消费类电子产品,信息不对称的问题不是主要矛盾,长远来看还是靠实实在在的产品和技术。小米手机也一样,拼到最后还是要看产品和技术,短期的快速发展不代表能够持续成功。
  正如马云所言,虚拟经济必须依靠实体经济的强大支撑才能走得更远,而实体经济也需要借力互联网,虚实结合才能在新经济的潮流中领航。因此,雷军的小米手机要获得扎扎实实的成功,还需要花大力气投入核心技术的研发和创新;董明珠的格力电器,只有更多注入互联网的思想,才能在营销、物流、售后服务方面有所突破。
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