论文部分内容阅读
【摘 要】随着我国社会主义市场经济的发展,企业的经营状况受到越来越多的关注。而企业获利能力指标是企业的一项重要财务指标,即企业赚取利润的能力。赚取利润是企业存在的首要目标,因而对于企业能力的分析至关重要。本文从企业最关心的获利能力的内涵、具体特征、构建原理及构建原则出发,对企业的获利能力展开分析,同时对影响企业获利能力的因素和如何提高企业的获利能力的措施进行了探讨。
【关键词】获利能力;指标体系;影响因素;综合评价
一、企业获利能力的内涵及具体特征
获取利润是企业的重要经营目标,是企业发展的物质基础。而企业进行获利能力分析的目的是想利用企业获利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩,并且通过获利能力分析发现企业经营管理中存在的问题。
(一)获利能力的内涵
获利能力是企业在一定时期内赚取利润的能力,最大限度的赚取利润是企业持续、稳定发展的目标。企业获利能力反映了企业经营业绩的好坏,获利能力的大小,与管理人员的工作业绩、投资者的投资收益、债权人的债券安全、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息息相关。
(二)获利能力的具体特征
1.正常性
2.稳定性
3.成长性
二、企业获利能力评价体系的构建原理及构建原则
(一)企业获利能力评价体系的构建原理
企业获利能是一个较大的具有很强的代表性的指标,反映着企业的综合经营能力和竞争能力。但是,对于这样一个综合性的指标,不是通过某一个标准可以简单地衡量的,而是要通过一系列的指标体系加以综合,才能真正反映一个企业的实际获利的能力。
(二)企业获利能力评价体系的构建原则
企业获利能力评价体系的构建,不能具有随机性,随意性和主观性,应该遵循一定的规则和企业运营的现状来分析,有一定的原则来约束,尽可能排除随意性。企业获利能力的指标体系构建至少应该符合以下几个原则。
1.综合性强
2.代表性好
3.指标变量具有可比性
4.综合指标具有对比性
5.注重综合指标的稳定性
三、影响企业获利能力评价体系的因素
(一)财务因素
1.企业规模
2.内部控制
3.所有者投资
(二)非财务因素
非财务因素对企业财务的影响,在指标体系中存在着与评价结果的因果关系不明显的问题,但非财务因素指标与财务因素指标是相辅相成相互影响的。
四、上市企业获利能力评价体系构建
(一)生产经营业务获利能力指标
生产经营获利能力是指实现每元营业额或消耗每元资金取得利润的多少。
1.销售利润率
2.营业利润率
(二)资产获利能力分析指标
资产获利能力可以衡量资产的使用效益,从总体上反映投资效果。
1.总资产报酬率
2.销售成本利润率
(三)所有者权益获利能力指标
所有者投资的目的是为了获得投资报酬。
1.净资产收益率
2.资本保值率
五、获利能力分析中应注意的问题
(一)销售额分析不能客观评价企业获利能力
(二)税收政策对获利能力的影响不容忽视
(三)利润结构会对企业获利能力产生影响
(四)关注资本结构对企业获利能力的影响
(五)注意资产运转效率对企业盈利能力的影响
六、企业获利能力评价指标的改进和完善
(一)多角度、多方位去分析企业的盈利能力
(二)利用税后利润进行分析
(三)调整利润结构
(四)考虑资本结构变动因素
(五)考虑企业资产运转效率
七、提高企业获利能力的措施
企业的获利能力涉及到经营活动的方方面面,权益净利率与企业的筹资结构、收入成本控制、资产管理密切相关,这些因素构成一个体系,只有协调好系统内每个因素之间的关系,才能使权益净利率达到最大,从而实现所有者财富最大化。
(一)建立合理的筹资结构
要有合理的筹资结构,企业的資产负债率要适当,这样一方面企业所承担的利息费用不会太大,另一方面又能增加所有者的收益,提高获利能力。企业筹资组合一般有三种策略:
1.正常的筹资组合
2.冒险的筹资组合
3.保守的筹资组合
不同的筹资组合可以影响企业的报酬和风险。在经济萧条时期,适度提高资产负债率,积极筹措大量资金加快发展,可为将来提高企业获利能力奠定基础。
(二)增加收入控制成本
营业收入增加,企业的净利润自然会增加,但是如果想提高营业净利率,必须一方面提高营业收入,另一方面降低各种成本费用。
1.完善成本管理制度
2.搞好成本核算工作
3.实施有效的成本控制制度
4.建立成本考核制度
(三)合理调整流动资产和非流动资产结构
在资产管理方面,要是流动资产和非流动资产结构合理。资产的流动性体现了企业的偿债能力,也关系到企业的获利能力。
(四)风险控制管理能力
风险的高低往往与企业受益性成正比的,而收益性是企业生产乃至发展的动机和动力,良好的收益性能使企业获得稳定、长远的收益,保证企业可持续发展。为此企业管理人员应建立以财务分析为手段,财务预警为基础的财务风险预警和防范体系。
结 语
企业的获利能力并不是一个或某几个指标就能够反映的,需要结合多个指标进行综合分析。同时,通过对评价指标的完善,使其反映的企业获利能力更趋于合理,为评价企业管理者的经营业绩以及企业管理人员发现问题、改进企业管理方法提供合理的依据。
作者简介:
王媛(1987.5-),陕西人,助教,管理学学士,研究方向:财务管理、会计学;
李俊霞(1982.7-),山西人,助教,管理学学士,研究方向:财务管理、会计学;
刘永兴(1981.11-),山西人,讲师,?工学硕士,研究方向:机械设计。
参考文献:
[1]孟庆祥.研发投入提升企业盈利能力的滞后期研究[D].西南财经大学,2011
[2]张学勇;周礼;赵玉林.技术水平与盈利能力[J].科研管理,2012理,2012,(6):132
【关键词】获利能力;指标体系;影响因素;综合评价
一、企业获利能力的内涵及具体特征
获取利润是企业的重要经营目标,是企业发展的物质基础。而企业进行获利能力分析的目的是想利用企业获利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩,并且通过获利能力分析发现企业经营管理中存在的问题。
(一)获利能力的内涵
获利能力是企业在一定时期内赚取利润的能力,最大限度的赚取利润是企业持续、稳定发展的目标。企业获利能力反映了企业经营业绩的好坏,获利能力的大小,与管理人员的工作业绩、投资者的投资收益、债权人的债券安全、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息息相关。
(二)获利能力的具体特征
1.正常性
2.稳定性
3.成长性
二、企业获利能力评价体系的构建原理及构建原则
(一)企业获利能力评价体系的构建原理
企业获利能是一个较大的具有很强的代表性的指标,反映着企业的综合经营能力和竞争能力。但是,对于这样一个综合性的指标,不是通过某一个标准可以简单地衡量的,而是要通过一系列的指标体系加以综合,才能真正反映一个企业的实际获利的能力。
(二)企业获利能力评价体系的构建原则
企业获利能力评价体系的构建,不能具有随机性,随意性和主观性,应该遵循一定的规则和企业运营的现状来分析,有一定的原则来约束,尽可能排除随意性。企业获利能力的指标体系构建至少应该符合以下几个原则。
1.综合性强
2.代表性好
3.指标变量具有可比性
4.综合指标具有对比性
5.注重综合指标的稳定性
三、影响企业获利能力评价体系的因素
(一)财务因素
1.企业规模
2.内部控制
3.所有者投资
(二)非财务因素
非财务因素对企业财务的影响,在指标体系中存在着与评价结果的因果关系不明显的问题,但非财务因素指标与财务因素指标是相辅相成相互影响的。
四、上市企业获利能力评价体系构建
(一)生产经营业务获利能力指标
生产经营获利能力是指实现每元营业额或消耗每元资金取得利润的多少。
1.销售利润率
2.营业利润率
(二)资产获利能力分析指标
资产获利能力可以衡量资产的使用效益,从总体上反映投资效果。
1.总资产报酬率
2.销售成本利润率
(三)所有者权益获利能力指标
所有者投资的目的是为了获得投资报酬。
1.净资产收益率
2.资本保值率
五、获利能力分析中应注意的问题
(一)销售额分析不能客观评价企业获利能力
(二)税收政策对获利能力的影响不容忽视
(三)利润结构会对企业获利能力产生影响
(四)关注资本结构对企业获利能力的影响
(五)注意资产运转效率对企业盈利能力的影响
六、企业获利能力评价指标的改进和完善
(一)多角度、多方位去分析企业的盈利能力
(二)利用税后利润进行分析
(三)调整利润结构
(四)考虑资本结构变动因素
(五)考虑企业资产运转效率
七、提高企业获利能力的措施
企业的获利能力涉及到经营活动的方方面面,权益净利率与企业的筹资结构、收入成本控制、资产管理密切相关,这些因素构成一个体系,只有协调好系统内每个因素之间的关系,才能使权益净利率达到最大,从而实现所有者财富最大化。
(一)建立合理的筹资结构
要有合理的筹资结构,企业的資产负债率要适当,这样一方面企业所承担的利息费用不会太大,另一方面又能增加所有者的收益,提高获利能力。企业筹资组合一般有三种策略:
1.正常的筹资组合
2.冒险的筹资组合
3.保守的筹资组合
不同的筹资组合可以影响企业的报酬和风险。在经济萧条时期,适度提高资产负债率,积极筹措大量资金加快发展,可为将来提高企业获利能力奠定基础。
(二)增加收入控制成本
营业收入增加,企业的净利润自然会增加,但是如果想提高营业净利率,必须一方面提高营业收入,另一方面降低各种成本费用。
1.完善成本管理制度
2.搞好成本核算工作
3.实施有效的成本控制制度
4.建立成本考核制度
(三)合理调整流动资产和非流动资产结构
在资产管理方面,要是流动资产和非流动资产结构合理。资产的流动性体现了企业的偿债能力,也关系到企业的获利能力。
(四)风险控制管理能力
风险的高低往往与企业受益性成正比的,而收益性是企业生产乃至发展的动机和动力,良好的收益性能使企业获得稳定、长远的收益,保证企业可持续发展。为此企业管理人员应建立以财务分析为手段,财务预警为基础的财务风险预警和防范体系。
结 语
企业的获利能力并不是一个或某几个指标就能够反映的,需要结合多个指标进行综合分析。同时,通过对评价指标的完善,使其反映的企业获利能力更趋于合理,为评价企业管理者的经营业绩以及企业管理人员发现问题、改进企业管理方法提供合理的依据。
作者简介:
王媛(1987.5-),陕西人,助教,管理学学士,研究方向:财务管理、会计学;
李俊霞(1982.7-),山西人,助教,管理学学士,研究方向:财务管理、会计学;
刘永兴(1981.11-),山西人,讲师,?工学硕士,研究方向:机械设计。
参考文献:
[1]孟庆祥.研发投入提升企业盈利能力的滞后期研究[D].西南财经大学,2011
[2]张学勇;周礼;赵玉林.技术水平与盈利能力[J].科研管理,2012理,2012,(6):132