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有不少颇有才干的领导者，他们一般都能处理好与上级和下级的关系，却难以和同级和睦共事，往往将同级之间的关系搞得很僵，甚至出现互相掣肘、四面受阻的难堪局面。出现这种现象，很多领导者只从品德、情操、作风、方法与艺术等方面去归因、改进，很少从思维方式上去重视这个问题。其实，在处理同级的相互关系方面，确立妥当的思维方式往往比方法与艺术更加有效。所以，各级领导者在处理与同级的关系时，既要讲究方法和艺术，还要创新解决问题的思维方式。