企业经营10大线索之四——管理即决策(三)

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1950年代中期以来,科技发展水平及其普及开来的速度都是前所未有的,加之市场的全球化,随着命业活动空间的扩展,在机遇大大提升的同时,命业经营的风险无疑也加大了。如何在拽住机遇的同时规避风险成了公司决策管理的首要课题。企业是一个复杂的动态系统,经营更是一个创造性的破坏过程。它既要立足于现在,又要面向未来。面对不确定性,命业的决策管理在创业之初,首先是将公司自身所具备的条件与外部的机遇匹配起来。
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