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这几天好好想了一下,觉得在任何一个行业要从Very Good做到Excellent,假设智商、经验和执行力都差不多,我觉得另外最重要的一点,而且是大家都很少想到的就是:要有一种必须要赢、敢于挑战对手、敢于良性竞争的好胜心!我的同事们都知道,这就是我,也希望是你们。(2010-11-10 18:52来自iPhone客户端)
著名商业畅销书作家吉姆-柯林斯的《从优秀到卓越》影响了很多人,的确,不管对于公司还是创业者,都应该有追求卓越的雄心壮志。我的微博想说的是,成就卓越的企业需要创业者敢于竞争,敢于通过竞争将公司产品及团队推向新的高度。
在此前的专栏中我也曾提到,创业是一个将看似不可能的事情变成可能的过程,这个过程会非常残酷,能坚持下来的人很少。可以说,坚持下来的创业者,肯定已经通过良好的内部管理、产品研发或市场推广将公司由一个普通公司变成了一个相对优秀的公司。但是,很多创业者走到这一步就到达了一个瓶颈。要知道,优秀不是最后的胜利,如何将公司从优秀推向卓越才是更具挑战性的目标。
而卓越的公司是在“战争”式的竞争中拼杀出来的,需要更加“好战”的心态。
竞争是检验公司的最好方式,这是我一直坚信的观点。通过竞争你能真实地了解公司产品在客户心目中的地位。为什么老客户放弃了你的产品而选用竞争对手的产品?为什么新用户选择竞争对手的产品而不优先选择你的产品?这些都可以在竞争中找到答案。其次,通过竞争你能真实地掌握团队的能力,当公司处于平稳发展阶段,团队有时候是看上去很强大,只有在激烈竞争的环境中,团队的反应力和执行力才能得到更好的验证。
当然,我希望市场中的每一次竞争都是良性的,是公司间产品品质、服务质量的竞争,而不是相互诋毁、误导消费者之类的恶性竞争。对于创业者来说,良性竞争下的失败并不是什么丢人的事,相反你能从中学到很多东西。
创业,就是要在重围中杀出一条属于自己的路。所以无论外界条件如何,创业者的内心都要有必胜的信念,不服输,不妥协,最后的荣誉才会属于你。
著名商业畅销书作家吉姆-柯林斯的《从优秀到卓越》影响了很多人,的确,不管对于公司还是创业者,都应该有追求卓越的雄心壮志。我的微博想说的是,成就卓越的企业需要创业者敢于竞争,敢于通过竞争将公司产品及团队推向新的高度。
在此前的专栏中我也曾提到,创业是一个将看似不可能的事情变成可能的过程,这个过程会非常残酷,能坚持下来的人很少。可以说,坚持下来的创业者,肯定已经通过良好的内部管理、产品研发或市场推广将公司由一个普通公司变成了一个相对优秀的公司。但是,很多创业者走到这一步就到达了一个瓶颈。要知道,优秀不是最后的胜利,如何将公司从优秀推向卓越才是更具挑战性的目标。
而卓越的公司是在“战争”式的竞争中拼杀出来的,需要更加“好战”的心态。
竞争是检验公司的最好方式,这是我一直坚信的观点。通过竞争你能真实地了解公司产品在客户心目中的地位。为什么老客户放弃了你的产品而选用竞争对手的产品?为什么新用户选择竞争对手的产品而不优先选择你的产品?这些都可以在竞争中找到答案。其次,通过竞争你能真实地掌握团队的能力,当公司处于平稳发展阶段,团队有时候是看上去很强大,只有在激烈竞争的环境中,团队的反应力和执行力才能得到更好的验证。
当然,我希望市场中的每一次竞争都是良性的,是公司间产品品质、服务质量的竞争,而不是相互诋毁、误导消费者之类的恶性竞争。对于创业者来说,良性竞争下的失败并不是什么丢人的事,相反你能从中学到很多东西。
创业,就是要在重围中杀出一条属于自己的路。所以无论外界条件如何,创业者的内心都要有必胜的信念,不服输,不妥协,最后的荣誉才会属于你。