论文部分内容阅读
1 工程项目管理的内容工程项目管理是一项复杂的系统工程,依据赢得值定量评估原理、控制论等理论对工程建设全过程实现动态、量化、科学的系统化管理与控制,做好项目管理的准备和基础工作是提高项目控制水平的必要条件.
提高项目管理水平措施浅析
【摘 要】
：
1 工程项目管理的内容工程项目管理是一项复杂的系统工程,依据赢得值定量评估原理、控制论等理论对工程建设全过程实现动态、量化、科学的系统化管理与控制,做好项目管理的准
【机 构】
：
中国石化工程建设公司
【出 处】
：
河南化工
【发表日期】
：
2002年8期
其他文献
我们通常所指的采购业务包括采买、催交、检验、运输四部分.一般说来,与公司本部服务费用和施工费用相比,采购费用占工程项目建设总费用的比例最大.根据设备制造的进度要求和
文中提出了一种基于小波包时间熵与支持向量机(SVM)的配电网运行状态智能识别方法。仿真结果表明,该配电网运行状态智能分类识别方法中选取的小波包时间熵特征量维数相对较低