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项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。
施工企业项目成本管理研究——以中国核工业第五建设有限公司为例
【摘 要】
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项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。
【机 构】
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中国核工业第五建设有限公司
【出 处】
：
中国总会计师
【发表日期】
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2010年6期
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