专业市场原有的强势地位正在受到冲击。随着品牌的自有渠道建立,以及更具快速反应能力的电子商务上线,专业市场以往不可替代的纯批发功能在不断弱化。而在整个利润价值链的分配体系中,专业市场的前端价值亦受到制造商刚性成本的挤兑,后端价值则被品牌商与零售商分流。基于这样的判断,甚至有学者提出"专业市场消亡论",认为专业批发市场作为一种"过渡形态",只是一种与工业化初期、中期相适应的交易方式,随着工业化的进一步推进和改革深化,大部分专业市场必将被其他更现代化的交易方式所取代。在专业市场貌似被"边缘化"的同时,则是在各个产业集群内部崛起的轰轰烈烈的"造城运动",凭借幕后的资本推手,部分市场盲目扩张、规划失当、空置率高的问题十分突出",投资商铺"还是"经营商铺"?选择做"商业地产商",还是"纺织服装贸易商"?在利益的天平面前,纺织服装专业市场面临着非常现实的抉择。一个无法回避的事实是,与那些"表面的繁华"有本质不同的是,纺织服装专业市场中并不缺少已经成功的鲜活案例。这也使得我们必须用两分法的客观标尺去衡量所谓的"专业市场消亡论"——到底"怎样的"专业市场应该退出历史舞台?随着零售业态的操作界面不断更新,倘若专业市场真的是"在夹缝中生存",那么,属于它的那块蛋糕到底在哪里?它必须实现哪些方面的功能扩张?它又如何借助"品牌经济"培育新的后发优势?纺织服装专业市场,已经站在了"二次创业"的十字路口。