对建筑工程施工现场监理管理的分析

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  【摘 要】随着社会经济的快速发展,建筑工程成为人们关注的重点,想要保障建筑工程的施工质量,施工单位必须加强施工现场管理。在我国现阶段,工程监理是建筑工程建设里的关键部分,它是建筑工程质量及经济效益的基本保证。基于此,本文就建筑工程施工现场监理管理进行分析与研究。
  【关键词】建筑工程;施工现场;监理
  引言
  建筑工程监理作为建筑工程的重要环节,对提高建筑工程质量和经济效益有着积极的作用。建筑工程监理是指在建筑工程施工过程中,为了更好地规范建筑市场的基本秩序,进一步提升建筑行业的整体运行水平而建立起来的一套完整的监督服务体系。建筑工程监理是新兴行业,实施建筑工程监理,推动了工程建设项目管理体制的改革,进一步提高了建筑施工项目的管理水平,并对提高工程质量、控制投资和保证工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了建筑工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。
  一、建筑工程监理工作的概念及重要意义
  所谓建筑工程监理,就是指建筑工程项目法人委托建筑工程监理单位对正在施工的建筑工程建设进行项目管理。建筑工程的监理工作是为了规范建筑市场的秩序,完善工程监理方面的法律法规及其制度,提升建筑行业的整体素质,增强企业的核心竞争力,逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系。随着近年来我国经济体制的转变,建筑市场也受到了巨大的影响,建筑单位的工程监理工作出现了许多问题,工程监理工作的难度也不断加大。由此可见,建筑工程监理工作者肩负着重大的现实及社会意义。只有认真研究这些问题,找出原因和解决的办法,才能更好地推进建筑行业健康发展。
  二、建筑工程施工现场监理的发展现状和存在问题
  (一)建筑工程施工现场监理的发展现状
  1.投入经费有限。当前的建筑工程施工现场监理工作的经费来源,主要是通过施工企业向监理机构缴纳一定的费用。然而,有些施工单位一味追求利益、压低成本,完全忽视了相关的标准规范,没有缴纳足够的费用;还有一些施工单位直接与监理机构私下达成了协议,尽量减少工程中的监理费用,提高施工企业的经济效益。当今建筑市场竞争激烈,监理機构为了获得更高的竞争力,只能答应给予建筑施工企业更好的优惠政策。监理机构的经费过低,便无法准备足够的人力物力,想要实行全方位的监理工作根本不可能实现;有些施工企业干脆恶意拖欠监理费用,监理工作名存实无,建筑工程的施工质量无法得到保证。
  2.规范不完善。建筑工程施工现场的监理工作虽然已经得到了国家政府和相关部门的重视,并根据实际状况制定出了相应的法律法规和相关规范。但是,在实际的施工现场,监理机构并没有完全落实相关政策,只是当做施工中的某个环节走一道程序,并没有真正落实到建筑工程的质量监督中。出现这种状况的原因主要是由于我国政府虽然对建筑工程的施工加以重视,但是并没有从根本上重视起来,上行而下效,监理机构更是缺乏应有的重视。
  (二)建筑工程施工现场监理的存在问题
  1.监理人员专业水平低。监理机构从建筑工程的施工企业获得的经费本身就非常有限,而监理机构本身也想要获得一定的经济利益,那么监理单位在进行施工现场的监理工作时必然也会采取一定的手段节省监理所花费的费用。目前,监理机构派遣到施工现场的监理人员基本上都是其内部没有接受过专业技术培训的技术人员,对于施工现场的监理工作也无法科学合理的开展。有些监理机构派出的工作人员甚至连施工现场的监理流程都不甚了解,只是根据自身的主观意识进行监理工作,无法达成监理工作的根本目的。
  2.监理人员安全意识差。监理机构在派遣监理人员时通常都是临时招聘相关工作人员,这样的监理人员监理机构并没有对其综合素质做出一定的了解,更没有事先进行相关工作的培训,就直接派到施工现场直接工作,导致监理人员的专业素质参差不齐,监理工作的实际效果被大大减弱。此外,监理机构聘请的监理人员在工程结束后就与监理机构解除了关系,从而监理机构在进行下一次工作时又要重新聘请新一批工作人员,导致监理人员的稳定性大大降低,监理工作的质量无法保证。另外,监理人员对于监理工作的了解过于片面,基本上只负责监理工作,并没有真正意识到监理工作直接关系着建筑工程的质量高低,安全意识很差,在一定程度上也会影响整个工程的施工安全和质量。
  三、加强建筑工程施工现场监理管理的措施
  (一)提升建筑工程监理工作的整体水平
  监理工作本身就要求监理工作的整体水平要高,作为监理单位不仅要具备工程施工的监理能力,而且应当具备设计监理能力,以及工程项目前期工作的咨询能力,以适应全过程监理和咨询的需要。不仅要具备工程质量的控制能力,而且应当具备工程进度和工程投资的控制能力,不仅会使用技术手段,而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段,以适应全方位监理的需要。监理单位要有能力做好,也是必须要做好监理工作,因此监理工作水平的不断提升是非常必要的。
  (二)提高建筑工程监理人员的素质和能力
  由于监理工作的特殊性和要求,需要监理人员拥有很高的素质和技能。提高建筑工程监理工作人员队伍的整体素质是建筑工程的监理在工程建设管理中是一个较为关键的部分,要想实现建筑施工的安全,不但要加强对施工人员的培训还要加强对监理管理人员的教育,监理管理人员要想实现对工程的安全监理管理,自身必须具备较强的安全意识,必须让监理管理人员充分认识到监理管理工作的重要性。政府等相关管理部门要严格加强对监理单位的审批和整顿,对于人员不整、不符合要求的不予批准。最后,还要对监理工程师的培训与考核,这方面包括施工技术、施工质量控制、经济管理、法律法规等各方面的培训和考核。
  (三)检查和控制工程所需原材料、半成品的质量
  建筑工程施工中,对于水泥及钢筋等材料的需要量较大,所以需要对其进货渠道进行控制,而且对于进场的材料还要把质量检验关,在确保材料有质量保证书及合格证的基础上,还要对其进行质量检验,对于检验不合格的原材料严禁进入施工现场。而且在监理质量控制工作中,重点需要对钢筋焊接的半成品进行质量检查,在检查中需要利用目测和检验相结合的方法。不仅需要对焊接半成品在外观上来进行检查,确保轴线、弯折都符合施工的技术标准要求,表面没有裂纹。然后还要对每一批次半成品进行随机抽检,经试验合格后即可进行验收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料,监理人员对混凝土的质量要进行严格的检查,确保其配合比的科学性,与施工的质量标准要求相符,同时还要对混凝土浇筑方案及施工工序进行审核,看其是否具有可行性。对于不具有可行性的施工工序需要督促施工单位进行整改,整改合格后才能进行施工。
  (四)完善建筑工程监理工作的相关制度
  建立良好的建筑工程监理制度,主要包括建筑工程监理单位及监理工程师对事物发展变化的情况和对在场的监理工作人员进行考勤制度的管理,惩罚制度的管理,业主的评价管理制度。此外,法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础,完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。只有这样,才可以更好的规范市场行为,使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。目前,我国的建筑工程监理现状只实现了对工程质量和进度的控制,未能达到全面标准化管理的水平。因此,必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。
  结束语
  建筑工程监理工作是保证施工质量和施工顺利进行的部门,它是建筑安全合格的保障。由于我国开展安全监理工作的时间还不是很长,很多制度和人员的管理方面还不够完善,有很多弊端和漏洞,与高水平的监理单位相比还有很大的进步空间,所以,我们要采取相应的改进措施,解决好监理工作过程中带来的问题,加强对监理工作的管理,积极解决问题,使我国的建筑行业能够科学、稳定、健康的发展。
  参考文献:
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