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摘 要：经济的发展进步是我国企业的内部结构逐渐发生变化，在企业的管理工作中，企业行政管理是其中最为重要的，而且企业行政管理工作能够切实保证企业的良好运行，促进企业的健康、长久发展前进。但是在实际进行企业刑侦管理工作的过程中，避免不了冲突的存在，因此，企业管理部门就应该针对企业行政管理工作中的冲突进行研究和分析，并对其进行有效的解决和管理，进而保障企业能够稳定运行和发展。本篇文章主要针对企业行政管理中的冲突及管理进行分析，并在下文中加以阐述。
关键词：企业行政管理；冲突；管理；分析
企业要想在这个充满竞争的社会经济体制下良好的运行和发展，就应该做好企业行政管理工作，而且企业的行政部门应该针对自身的特点制定相应的行政管理体制和方法，进而使企业的社会地位和形象有所提升。企业行政管理工作在企业中的有着非常重要的地位和作用，利用服务、协调、管理等功能促进企业能够良好的运行。但是在进行企业行政管理工作的过程中，依然存在很多冲突，企业想要在当今社会中生存和发展，就一定要做好企业行政管理工作，而且还应该不断提高行政管理工作的水平，使企业能够健康、长远的发展。
一、企业行政管理中存在的冲突
（一）管理方式与实际脱节。企业行政管理人员对于企业自身的工作了解不够，而且运用的管理方式也跟实际工作不相符，这对于企业的发展有着不利的影响，而且管理方式不正确的话，就会造成内部员工的工作效率有所下降[1]。
（二）过于模仿党政机关的管理模式。企业在进行行政管理工作的时候，通常只是对党政机关的管理模式进行模仿，并没有针对企业自身设定的管理方式，而且在进行模仿的时候还没有那么全面，将一些重点工作都只流于表面，这样就会造成企业经济的发展非常缓慢，而且还会使大量的人力物力浪费，对于企业的前进有着严重的阻碍作用。
（三）管理工作缺乏系统性。企业行政管理工作没有一个系统的体制，这就造成企业在进行工作的时候造成混乱，对企业的健康、长远发展有着严重的影响[2]。
（四）管理人员的业务素质不强。企业行政管理人员的素质是直接影响企业发展前进的重要基础，如果管理人员的素质不强的话，就会对实际工作进行胡乱的指挥，导致企业内部结构出现混乱，进而导致企业在充满竞争的社会中不能够长久的生存和发展。
二、解决企业行政管理冲突的具体对策
（一）规范行政管理的模式，制定科学的管理体制。企业要想对内部的行政管理模式进行规范，就应该先从管理制度的规范着手。企业内部的制度使对员工工作和行为的一种约束，也是进行行政工作的重要理论基础。应用制度规范全体员工的行为，使员工能够在工作岗位上稳定工作，而且工作还有制度进行保障，进而使企业内部的各种资源得到充分的使用。另外，企业还应该制定合理的管理体制，并在其中应将激励和奖惩方式进行规范，进而利用管理体制对员工的工作进行肯定，提升员工的工作热情和积极性，促进企业行政管理工作的良好进行[3]。
（二）管理工作要结合实际，灵活变通地开展工作。企业行政管理工作应与企业的实际工作进行良好的配合，应将所有工作进行到底，不能够只流于表面。特别是针对企业管理部门的工作人员碰到不明白的事情时或者对实际工作情况不了解的时候，千万不能在这个时候进行盲目的指导工作。因此，企业行政管理部门的工作人员应经常出入各个部门，并对近期的工作有一定的了解，进而在行政管理工作的过程中能够根据实际工作的要求进行。
（三）注重管理培训工作，提升行政管理人员素质。企业还应该针对行政管理人员进行定期的培训，并在培训中将新时代对管理工作的要求进行渗透。提高企业的管理培训工作能够让管理人员对专业知识和技能的掌握程度有所提升，促使管理人员的整体素质有所上升，进而为企业的良好发展奠定坚实的基础。此外，随着时间的推移，社会经济体制也在不断发生变化，在这个背景下，企业想要良好的发展，就一定要对行政管理人员进行定期的培训，进而使企业能够适应时代的变化和经济体制的改革[4]。
（四）加强行政管理人员的意识，促进企业迅速发展。提升企业行政管理人员的管理意识，就是从根本上使企业负责人明确行政管理工作对于企业发展的意义和作用，并将企业行政管理工作作为平时工作的关键，以持续发展前进的目光看待企业行政管理工作，促进企业健康发展。
三、结语
伴随我国社会经济体制不断改革创新，企业想要在不断变化的社会中立足和发展，就一定要做好行政管理工作，但是在当今时代下，企业行政管理工作中依然存在着很多冲突，想要使企业进行良好的发展前进，就一定要针对企业行政管理中的冲突进行有效的解决，并结合企业自身的特点制定相应的管理措施，进而使企业的行政管理水平和能力有所提高，保障企业能够在充满竞争的社会中长足发展进步，并不断将企业行政管理工作的模式进行创新，提高企业在社会中的地位和形象。
参考文献：
[1]李晓芳，曾乐平，李凯等.企业行政管理中存在的问题及创新措施研究[J].中国商贸，2013（18）：143-144.
[2]常齐.论企业行政管理在企业管理中作用[J].商场现代化，2014（08）：166-167.
[3]刘淼哲.企业行政管理中存在的问题及创新措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（36）：4892-4892.
[4]王耀华.企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J].现代经济信息，2011（10）：196-197.
关键词：企业行政管理；冲突；管理；分析
企业要想在这个充满竞争的社会经济体制下良好的运行和发展，就应该做好企业行政管理工作，而且企业的行政部门应该针对自身的特点制定相应的行政管理体制和方法，进而使企业的社会地位和形象有所提升。企业行政管理工作在企业中的有着非常重要的地位和作用，利用服务、协调、管理等功能促进企业能够良好的运行。但是在进行企业行政管理工作的过程中，依然存在很多冲突，企业想要在当今社会中生存和发展，就一定要做好企业行政管理工作，而且还应该不断提高行政管理工作的水平，使企业能够健康、长远的发展。
一、企业行政管理中存在的冲突
（一）管理方式与实际脱节。企业行政管理人员对于企业自身的工作了解不够，而且运用的管理方式也跟实际工作不相符，这对于企业的发展有着不利的影响，而且管理方式不正确的话，就会造成内部员工的工作效率有所下降[1]。
（二）过于模仿党政机关的管理模式。企业在进行行政管理工作的时候，通常只是对党政机关的管理模式进行模仿，并没有针对企业自身设定的管理方式，而且在进行模仿的时候还没有那么全面，将一些重点工作都只流于表面，这样就会造成企业经济的发展非常缓慢，而且还会使大量的人力物力浪费，对于企业的前进有着严重的阻碍作用。
（三）管理工作缺乏系统性。企业行政管理工作没有一个系统的体制，这就造成企业在进行工作的时候造成混乱，对企业的健康、长远发展有着严重的影响[2]。
（四）管理人员的业务素质不强。企业行政管理人员的素质是直接影响企业发展前进的重要基础，如果管理人员的素质不强的话，就会对实际工作进行胡乱的指挥，导致企业内部结构出现混乱，进而导致企业在充满竞争的社会中不能够长久的生存和发展。
二、解决企业行政管理冲突的具体对策
（一）规范行政管理的模式，制定科学的管理体制。企业要想对内部的行政管理模式进行规范，就应该先从管理制度的规范着手。企业内部的制度使对员工工作和行为的一种约束，也是进行行政工作的重要理论基础。应用制度规范全体员工的行为，使员工能够在工作岗位上稳定工作，而且工作还有制度进行保障，进而使企业内部的各种资源得到充分的使用。另外，企业还应该制定合理的管理体制，并在其中应将激励和奖惩方式进行规范，进而利用管理体制对员工的工作进行肯定，提升员工的工作热情和积极性，促进企业行政管理工作的良好进行[3]。
（二）管理工作要结合实际，灵活变通地开展工作。企业行政管理工作应与企业的实际工作进行良好的配合，应将所有工作进行到底，不能够只流于表面。特别是针对企业管理部门的工作人员碰到不明白的事情时或者对实际工作情况不了解的时候，千万不能在这个时候进行盲目的指导工作。因此，企业行政管理部门的工作人员应经常出入各个部门，并对近期的工作有一定的了解，进而在行政管理工作的过程中能够根据实际工作的要求进行。
（三）注重管理培训工作，提升行政管理人员素质。企业还应该针对行政管理人员进行定期的培训，并在培训中将新时代对管理工作的要求进行渗透。提高企业的管理培训工作能够让管理人员对专业知识和技能的掌握程度有所提升，促使管理人员的整体素质有所上升，进而为企业的良好发展奠定坚实的基础。此外，随着时间的推移，社会经济体制也在不断发生变化，在这个背景下，企业想要良好的发展，就一定要对行政管理人员进行定期的培训，进而使企业能够适应时代的变化和经济体制的改革[4]。
（四）加强行政管理人员的意识，促进企业迅速发展。提升企业行政管理人员的管理意识，就是从根本上使企业负责人明确行政管理工作对于企业发展的意义和作用，并将企业行政管理工作作为平时工作的关键，以持续发展前进的目光看待企业行政管理工作，促进企业健康发展。
三、结语
伴随我国社会经济体制不断改革创新，企业想要在不断变化的社会中立足和发展，就一定要做好行政管理工作，但是在当今时代下，企业行政管理工作中依然存在着很多冲突，想要使企业进行良好的发展前进，就一定要针对企业行政管理中的冲突进行有效的解决，并结合企业自身的特点制定相应的管理措施，进而使企业的行政管理水平和能力有所提高，保障企业能够在充满竞争的社会中长足发展进步，并不断将企业行政管理工作的模式进行创新，提高企业在社会中的地位和形象。
参考文献：
[1]李晓芳，曾乐平，李凯等.企业行政管理中存在的问题及创新措施研究[J].中国商贸，2013（18）：143-144.
[2]常齐.论企业行政管理在企业管理中作用[J].商场现代化，2014（08）：166-167.
[3]刘淼哲.企业行政管理中存在的问题及创新措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（36）：4892-4892.
[4]王耀华.企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J].现代经济信息，2011（10）：196-197.