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市场销售统计
【摘 要】
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【出 处】
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中国化妆品（行业版）
【发表日期】
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2005年6期
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[本刊讯] IIL Exhibition 宣布将于2006年在紧靠Vitafoods Internationgnal 之地举办新的品牌展览会，这是欧洲营养食品、药物化妆品和功能性食品原料工业最大的展会。成品展览会，对于所有的有关添补型与功能性食品及饮料的经销商和买家必到的展览会，将于2006年5月9日-11日在瑞士的Geneva Plexpo举行。 编辑/王允贞
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成功关键在于满足购物者“生活方式”的需求 根据AC尼尔森2005年《购物者趋势调查》显示，随着购物者的购物偏好逐渐倾向于大卖场和便利店，零售业态两极分化趋势正在加剧。 每年一度的AC尼尔森《购物者趋势调查》在亚太区的15个国家展开，旨在洞悉购物者行为及影响购物者满意度和忠诚度的因素，了解购物者对自有品牌的认知和使用情况。AC尼尔森近日公布的是其在中国范围的调查结果，包括哈尔滨、北京、成都、武汉
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困难与机遇是可以互相转化的，“塞翁失马，焉知非福”小困难会变成大困难，大困难也可变成新的机遇。 我们所经历过的困难都是正常的，都是人的一生中必须要经历的事情。一个人，一个企业，一个国家都是这样。这样想，就不会觉得困难是一件“困难”的事情了。困难与成功都可能是新的起点。 对每个人来说，不同的时期便有不同的责任，我们要做的，就是要对每一件事情负责。 成功的管理中，意识最重要，首先要有一个好的企业
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目前中国化妆品企业所处的竞争环境，可以简单地概括为四个字——内忧外患。所谓内忧，指国内化妆品市场上，上有欧莱雅、资生堂等洋品牌占据高端，难以企及；下有大众品牌争抢中低端市场，竞争激烈。外患则指其他行业的外来资本频频介入，使原本激烈的竞争更趋白热化。 市场竞争环境的恶化，使各品牌纷纷各施所长，寻求市场突破。雅倩的多品牌战略、舒蕾的终端策略。隆力奇和立志美丽的央视大力度传播等，在不同程度上产生了不同
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2005年，对于中国的日化企业来说，是喜忧参半的一年。本土企业波澜不惊，几乎没有什么新的亮点，经历了2004年原料上涨，企业的成本依然高居不下。在一轮高歌猛进之后，本土企业迎来了属于自己漫长的调整期。外资企业自宝洁公司夺取标王之后，风头一时无两。央视成为外资重要的传播途径，而在地方台，外资旗下的品牌广告也是倾巢出动。然而在收获的同时，外资企业也经历了一些突如其来的风波，在一定程度上，尝到了进入中国
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新面孔多功效的浴用品获得成功 在全球化妆品和盥洗品市场中，盆浴品、淋浴品、洗涤品和家用清洁剂等是市场成熟、发展最慢的一大类产品，但是，营销人员仍然不懈努力寻找扩大销路的机会。2003年全球浴用品的销售额达205亿美元，与2002年相比增长了3％。消费者渐渐放弃廉价的香皂转而购买价格较高的液体皂、洗浴啫喱等高档品。 制造商在浴用品内加入保湿剂、润肤剂以及宣称具有芳香疗效等各种成分达到巩固他们
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在化妆品行业蓬勃发展的今天，渠道作为产品销售的一个重要环节，也越来越受到化妆品生产商的关注与重视。80年代，想要购买化妆品只能通过小百货店一种途径，如今无论是在大型百货商场，还是在超市、大卖场、专卖店，甚至药店都可以见到化妆品的身影。销售渠道的变革主要受到以下三方面因素影响： 一、市场竞争激烈 早在80年代初，中国只有不足200家化妆品生产企业，从90年代起化妆品行业就开始了爆炸式的
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《把外脑装进你的口袋》系列之三 俗话说：“半瓶子醋晃荡”。想要知道瓶子里装了多少醋，拿起来摇两摇就知道。同样，要想知道外脑的水平，必须先敲一敲。了解咨询公司的实力、信誉、执行能力，才能判断他是否行，最终选择出一家最适合你企业的咨询公司出来。看一家咨询公司，通常我们要看他的文化、案例、人员和相关资源。再根据我们企业的实际情况，来选择更合适的。 对于合作来讲，伙伴的性格是非常重要的。而公司的文化
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香水回顾 香水产品份额小但增长迅速。它可以分为女士香水、男士香水和男女通用香水。在2004年，女士香水占了整个市场新产品投放超过70％的份额，而男士香水粗略占了20％的份额。自2002年后的每一年，这个市场都在稳定增长，据Mintel’s Global New Products Database (GNPD)公司的报告，在2004年全球有接近2000种新香水面世。 香水包括了香水喷雾、古龙
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有数据显示，目前中国内地已有美容院154万家，总收入达几百亿元人民币，吸引着越来越多的人们的普遍关注。但中国美容行业缺乏知名品牌，大部分美容院只有3~5年的寿命，大部分美容类化妆品的寿命不超过10年，至今没有一个百年老店和百年品牌。 广州市英豪社区附近的都市女子美容会所于2004年10月开业，经过三个月的艰难生存，最终没能在这个南方大都市站稳脚跟，成为被外界人士称为“暴富行业”的牺牲品。都市女子
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