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建筑工程项目管理是项目管理的范畴,建设项目是管理的对象,这一对象由建设单位用系统的方法、观点以及工程理论进行的有效组织、规划、协调、决策、控制等的实旋过程。其工程项目建设的目标则是由管理者根据设计内容、规定时间、质量要求、投资总额、地理环境、资源设备等条件精心策划出来的。建筑工程在建设管理工作中的重要组成成分是工程项目的投资管理,如何合理规划以及有效实施工程投资管理是工程项目建设的一项尤为重要的过程。本文就以实现显著的工程项目投资效益为目的,对建筑工程投资项目管理进行探讨和研究。