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摘要：道路、桥梁路基的施工管理是具体而又细致的工作，它对加强工程现场的施工管理、保障现场人员的安全、提高工程的质量、节省施工单位的资金、提高施工的效率起着巨大的作用。因此，施工管理一直是笔者从业以来的工作重心。本文浅谈了对施工管理的见解，落脚点具体到工程施工的每一项管理。与此同时，更加注重施工管理的细节。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理
中图分类号： TU99 文献标识码： A
公路桥梁施工管理的涵盖面较广，包括工程的施工进度管理与工程质量管理，其中安全管理也是工程管理中一项重要工作。我国一直坚持贯彻“安全第一，预防为主”的准则进行生产作业，所以，安全问题不容小觑，在施工中一旦马虎大意，一旦出现问题，损失是无法估量和弥补的。因此，在安全生产进行有效管理的前提下，使得施工质量与工程进度都得到保证，是目前有关部门与公路桥梁建设企业都聚焦的重点问题。
一、市政道路桥梁施工工程的现状
市政道路桥梁工程，是城市基础设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的项目，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快”的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现，因此，其政治色彩比较浓厚，部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。还有就是有些工程项目设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。
二、市政道路桥梁工程施工的质量管理
1、施工进度的管理
如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工，最关键的一步就是要掌握好施工进度。市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案，这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。但是，在实际的施工操作过程中，大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行，另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话，要立即采取补救措施，对方案进行调整改正，以此来达到降低工程成本的目的。所以，施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成，按照原计划交工。那么，施工进度的管理主要包括以下内容：首先是设计的方案，在设计的方案中主要是关系到该项目工程的一些最基本的情况和工程的一些施工顺序，另外还有一些相关的数据，施工技术人员要根据这些内容来完成施工作业，近一步指导其他的施工人员来完成施工作业。其次就是对工程的施工进度进行相应的检查，在检查工程施工的进度的过程中，主要关系到检查一些实际数据的录入以及工程程序的检查，如果一旦发现为题，要立即对施工方案进行改正。最后就是按照工程的施工季度和该项目工程的施工人员的建议，对一些出现问题的施工方案进行及时的修改。
2、市政路桥梁工程施工质量控制管理
其质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。在市政道路橋梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。其次，在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，那么，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。最后，要求面的控制质量。在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械等。
三、市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。
四、市政道路桥梁工程施工的安全管理
在市政道路桥梁工程施工的过程中，一定要坚持安全第一的原则，把安全第一视为工作的重中之重。安全管理主要包括一下几个内容：首先，要保证施工人员的安全，在进行施工的过程中要确保每一位施工人员的人身安全，方式以外人员的伤亡发生。另外就是建筑安全，对于在施工中出现一些坍塌现象，要尽量避免，在保证建筑质量合格的情况下，还要确保建筑结构的稳定性。在市政道路桥梁工程施工的过程中肯定会存在风险，但是风险是可以避免的，它的发生原因是多方面的，如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施，那么，一定会出现风险。
结语：
随着社会和科技的不断进步，施工管理活动已经成为众所周知的大事， 特别在市政道路混泥土裂纹问题的处理上，各施工单位需要拿出切实可行的办法，融入新技术、新理念，进行一系列方法和手段的创新。 除此之外，施工企业还需要加大市政道路施工管理机制，加强技术人员技能和安全意识的培训，只有一流的团队，才可以获得可观的经济效益，才能够有效推动企业又好又快可持续发展， 才能促进我国市政道路施工管理水平迈上更高的台阶。
参考文献：
[1]魏景星. 道路桥梁施工管理对策研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2011,04:45-46.
[2]牟文波. 市政道路与桥梁施工质量问题[J]. 科技传播,2011,21:71-72.
[3]张海宁. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 产业与科技论坛,2011,15:63-64.
关键词：市政；道路桥梁；施工管理
中图分类号： TU99 文献标识码： A
公路桥梁施工管理的涵盖面较广，包括工程的施工进度管理与工程质量管理，其中安全管理也是工程管理中一项重要工作。我国一直坚持贯彻“安全第一，预防为主”的准则进行生产作业，所以，安全问题不容小觑，在施工中一旦马虎大意，一旦出现问题，损失是无法估量和弥补的。因此，在安全生产进行有效管理的前提下，使得施工质量与工程进度都得到保证，是目前有关部门与公路桥梁建设企业都聚焦的重点问题。
一、市政道路桥梁施工工程的现状
市政道路桥梁工程，是城市基础设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的项目，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快”的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现，因此，其政治色彩比较浓厚，部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。还有就是有些工程项目设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。
二、市政道路桥梁工程施工的质量管理
1、施工进度的管理
如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工，最关键的一步就是要掌握好施工进度。市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案，这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。但是，在实际的施工操作过程中，大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行，另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话，要立即采取补救措施，对方案进行调整改正，以此来达到降低工程成本的目的。所以，施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成，按照原计划交工。那么，施工进度的管理主要包括以下内容：首先是设计的方案，在设计的方案中主要是关系到该项目工程的一些最基本的情况和工程的一些施工顺序，另外还有一些相关的数据，施工技术人员要根据这些内容来完成施工作业，近一步指导其他的施工人员来完成施工作业。其次就是对工程的施工进度进行相应的检查，在检查工程施工的进度的过程中，主要关系到检查一些实际数据的录入以及工程程序的检查，如果一旦发现为题，要立即对施工方案进行改正。最后就是按照工程的施工季度和该项目工程的施工人员的建议，对一些出现问题的施工方案进行及时的修改。
2、市政路桥梁工程施工质量控制管理
其质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。在市政道路橋梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。其次，在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，那么，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。最后，要求面的控制质量。在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械等。
三、市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。
四、市政道路桥梁工程施工的安全管理
在市政道路桥梁工程施工的过程中，一定要坚持安全第一的原则，把安全第一视为工作的重中之重。安全管理主要包括一下几个内容：首先，要保证施工人员的安全，在进行施工的过程中要确保每一位施工人员的人身安全，方式以外人员的伤亡发生。另外就是建筑安全，对于在施工中出现一些坍塌现象，要尽量避免，在保证建筑质量合格的情况下，还要确保建筑结构的稳定性。在市政道路桥梁工程施工的过程中肯定会存在风险，但是风险是可以避免的，它的发生原因是多方面的，如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施，那么，一定会出现风险。
结语：
随着社会和科技的不断进步，施工管理活动已经成为众所周知的大事， 特别在市政道路混泥土裂纹问题的处理上，各施工单位需要拿出切实可行的办法，融入新技术、新理念，进行一系列方法和手段的创新。 除此之外，施工企业还需要加大市政道路施工管理机制，加强技术人员技能和安全意识的培训，只有一流的团队，才可以获得可观的经济效益，才能够有效推动企业又好又快可持续发展， 才能促进我国市政道路施工管理水平迈上更高的台阶。
参考文献：
[1]魏景星. 道路桥梁施工管理对策研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2011,04:45-46.
[2]牟文波. 市政道路与桥梁施工质量问题[J]. 科技传播,2011,21:71-72.
[3]张海宁. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 产业与科技论坛,2011,15:63-64.