【摘 要】
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A公司成立于1998年6月,总部位于青岛,是从事物业管理及相关业务的专业物业管理企业,涵盖写字楼等多种物业经营形态.随着公司的发展,在公司营业额增长的情况下,费用也大幅增长,公司整体利润出现负增长,经营成果与计划差距较大.2015年,公司调整了经营策略,实行全面预算管理,大力推行经营目标责任制,实行KPI绩效考核.通过将公司经营目标落实到各个项目,严格控制项目成本费用支出,企业财务管理水平和经济效益得到提高.
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A公司成立于1998年6月,总部位于青岛,是从事物业管理及相关业务的专业物业管理企业,涵盖写字楼等多种物业经营形态.随着公司的发展,在公司营业额增长的情况下,费用也大幅增长,公司整体利润出现负增长,经营成果与计划差距较大.2015年,公司调整了经营策略,实行全面预算管理,大力推行经营目标责任制,实行KPI绩效考核.通过将公司经营目标落实到各个项目,严格控制项目成本费用支出,企业财务管理水平和经济效益得到提高.
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