探讨如何加强房屋土建工程质量管理

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yuzao81927
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  摘要:对于房屋土建工程而言,在施工过程中,整体流程非常复杂,相应的影响要素和管理控制要点也非常多,所以,经常会出现各种各样的质量和安全问题,导致工程效益降低。基于此,本文主要对如何加强房屋土建工程质量管理进行深入分析和探讨。
  关键词:房屋;土建工程;質量管理
  前言:在实际开展房屋土建工程施工过程中,影响施工质量的因素非常多,不但有施工人员,还有管理制度,此外,还有材料设备等。大部分的施工单位在实际开展施工的过程中,自身并不具备充分的质量意识,导致实际制定的管理制度只是流于形式,相关施工人员的整体素质不够高,材料设备也经常会混入一些不合格的产品,导致房屋土建工程出现严重的质量问题,进而引发工期问题,导致工程施工工期进一步延长,影响企业效益。
  1、房屋土建工程质量的影响因素及管理问题
  在房屋土建工程施工过程中,主要的影响因素有以下三种,首先就是管理制度,其次就是施工人员,最后就是材料设备,而对于大部分的施工单位而言,对于工程质量的认识并不深,因此,无法有效管控以上影响因素,导致质量问题进一步被引发。具体体现如下:
  0.1、管理制度流于形式
  一部分施工单位在开展施工的过程中,为了可以获取更高的经济效益,所以,一致将施工成本和进度这两者,作为管理的重点内容,对质量管理制度的重视程度并不够,而在实际开展质量管理工作的过程中,也是对其他房间工程管理制度进行参照,进而对土建工程管理内容进行制定,此种现象,就会使管理制度与实际建设的房间工程,存在严重的不匹配问题,实际的管理制度只是存于形式,整体的实践性并不足,也无法有效指导相关施工人员,导致质量问题进一步增加。
  0.2、人员素养良莠不齐
  房屋土建工程的施工质量与施工人员的专业素养有直接的关联,而且大部分的施工单位为了使人工成本得到有效的节约,并没有选用一些具备丰富经验的施工人员,这样就导致整体的施工人员,存在素质参差不齐的问题,而且也没有开展相关岗前培训,组织相关施工人员参与其中,导致施工人员自身的技术水平过低,无法满足实际的工程要求,导致房屋土建工程质量受到严重影响,更有甚者,还会引发相应的安全事故,对于工期按期完工并不利。
  0.3、材料设备监管不足
  在开展房屋土建施工的过程中,起到重要主体作用的就是施工材料,与此同时,保证房屋土建结构可以全面建造的重要工具就是设备。实际施工材料的质量和参数以及具体设备实际运行的参数,均会使房间工程质量受到严重的影响。现实中,很多施工单位,都并不够重视材料和设备的监管工作,因此,在施工现场中,有大量不合格的材料流入现场,同时,在使用材料的过程中,也存在不合理性,设备在运行过程中,出现故障和参数错误等问题,导致工程质量受到影响的同时,还会加大停工风险,导致施工工期进一步延长。
  1、加强房屋土建工程质量管理的相关措施
  1.1、制定完善房屋土建工程管理制度
  在实际开展房屋土建工程施工的过程中,相关施工单位必须以具体施工方案和实际建筑要求为依据,对各个工序的施工要点进行全面明确,同时,以管理制度的形式为基础,开展汇总工作,对施工人员的施工操作进行严格的规范,最大化保障土建工程质量。举例来讲,在进行到混凝土施工工序的过程中,相关施工单位必须要特别重视实际混凝土浇筑的质量,同时,还要特别重视模板的平整性,在同一楼层浇筑过程中,混凝土浇筑强度不同,就要遵循先浇筑后浇梁的原则,对比梁底,确保柱的混凝土可以超过其四十五度角,同时,对于梁板而言,要严格避免出现冷缝,保证振捣的均匀性,还要根据规范养护混凝土,对楼层的机构标高进行严格的控制;以规范流程为依据,开展模板施工;不论是梁板柱钢筋规格,还是焊接,均要达到设计图纸的要求和规定;以标准数值为依据,对砌体结构参数进行严格的控制;将构造筋和压强筋以及垂直度的质量验收工作做好,对于混凝土构件和墙体交接位置,在验收的过程中,要应用钢丝网;在安装完烟道之后,还要开展砌筑施工,还要全面保证砌筑结构和烟道连接的密实度。在进行到防水施工工序的过程中,相关施工人员必须要对卷材拼接和铺设施工进行全面的规范。此外,不论是任何一个工序的验收工作,都要对质量检查机制进行全面的完善,确保每一位施工人员在施工之前和施工过程中,都可以做好工序验收工作。此外,对于房屋土建工程施工,还要落实管理责任到具体人头上,确保每一位施工人员和管理人员,都可以增强自身的责任意识,有效落实施工管理制度,保证房屋土建施工质量。
  1.2、做好房屋土建工程施工人员管理
  在实际开展房屋土建工程施工人员管理的过程中,要特别注重施工组织配置和施工人员培训工作,同时,还要积极明确所有施工人员的实际工作职责,使各项施工工序的统筹协调得到保证。在具体施工组织配置过程中,施工单位应以具体施工方案为依据,对不同施工区进行划分,将施工区组长和班组长以及安全员设置进来,对各个施工工序的质量管理和安全管理工作进行负责,同时,还要保证所有施工人员可以实现规范操作,开展相应的质量验收,使工程质量得到保证。
  在培训施工人员的过程中,应选在施工之前,以具体施工内容为依据,开展针对性的岗前培训,确保每一位施工人员,都可以对具体的施工要点进行完全的掌握。此外,在具体培训过程中,还要针对性讲解施工质量控制要点和安全注意事项和具体的管理制度,使施工人员的质量意识和安全意识以及责任意识得以强化,对施工人员的施工行为起到约束作用。
  1.3、提高对材料设备管理的重视
  首先就是材料管理,在材料进场之前,相关施工现场必须要配备实验室,开展材料检测工作,同时,以抽样的方式,对部分施工材料的性能进行检测,使其可以达到相应的工程要求。此外,对于水泥和钢筋等施工材料而言,要对其合格证进行验收,并且核查相应的型号和数量等信息,使一些不合格材料进入现场的情况得以避免。在管理材料的过程中,还要注重仓储管理,相关仓储人员必须要以具体的规范和标准,对施工人员进行储存管理,同时,对于易燃易爆危险品,必须要进行隔离,同时,设置相关危险表示,避免发生安全事故。以材料特性为依据,设置专门的材料堆放方式,严格计算堆放高度,做好材料仓库的防雨和通风工作,避免损害到施工材料。
  其次,就是施工设备管理。在施工设备进入到施工现场之中,必须要开展试运行操作,相关设备必须要满足规定的运行参数要求和标准,才能应用到施工之中。在使用设备的过程中,所有操作人员,都要保证其具备特种作业证书,只有如此,才能保证设备施工的质量和安全;在施工设备停用的过程中,将设备养护工作做好,对施工设备的应用状况进行全面检查,对施工设备中存在的一些故障和机械损伤问题进行及时的发展,通过润滑油添加和器件更换的方式,使机械设备可以恢复最佳的运行状况,保障房屋土建工程的施工质量。
  结语:总而言之,在开展房屋土建工程施工的过程中,要想达到更好的质量管理效果,必须要明确这三要素,即管理制度、施工人员、材料和设备,只有将这三方面的管理工作全面做好,就可以最大化保障房屋土建工程施工质量管理效果。此外,在实际开展房屋土建工程施工质量管理的过程中,还要确保每一个施工人员和管理人员,都要具备充分的质量意识,才能在开展工作过程中,更好地履行自身的责任,保障施工质量。
  参考文献
  [1]郭楚云.浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制[J].四川水泥,2019(01):239.
  南京恒义建筑工程有限公司 江苏 南京 210000
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