酒店工程项目成本控制研究——以TFZQ酒店工程项目成本控制为例

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随着我国经济的快速发展,酒店行业发展迅猛,各类型酒店星罗密布快速呈现,酒店经营竞争非常激烈.在实践中,酒店项目具有投资大、回收期长等特点,前期有效控制酒店修建成本可以为后期酒店经营预留利润,增强为酒店企业竞争优势.目前,酒店成本控制在商业建设工程项目中难度较高,酒店建造普遍存在投资总成本失控、投资与酒店定位、规模及品质等错位等一系列问题.本文在分析酒店工程项目成本控制的重要性基础上,以TFZQ酒店工程项目为例,探讨了酒店工程项目成本控制的难点和问题,并提出了加强成本控制的对策建议.
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