【摘 要】
:
作为党中央机关报,人民日报社在转型发展中聚焦数字化发展战略,扎实推进数字网络平台建设,头部数字化平台构建不断拓展,全媒体传播方阵持续发力。通过构建视频化数字平台生态系统,加强前沿技术应用,聚焦内容主业,强化责任担当,成为主流媒体实施数字化转型战略和推进融合发展的示范者和引领者。
论文部分内容阅读
作为党中央机关报,人民日报社在转型发展中聚焦数字化发展战略,扎实推进数字网络平台建设,头部数字化平台构建不断拓展,全媒体传播方阵持续发力。通过构建视频化数字平台生态系统,加强前沿技术应用,聚焦内容主业,强化责任担当,成为主流媒体实施数字化转型战略和推进融合发展的示范者和引领者。
其他文献
艺术品交易市场中的利益失衡引发了“挨饿的艺术家”这一怪象,为调平艺术家与艺术品经销商以及其他作者间的利益关系,包括法国、英国等艺术品交易大国在内的81个国家都引入了追续权制度,在全球掀起了追续权立法的浪潮。我国艺术品市场蓬勃发展,但是也存在利益失衡等乱象,艺术家也呼吁设立追续权制度。鉴于此,我国《著作权法》第三次修改中增设了追续权条款,但是三稿草案和送审稿中法条几经变化。在增设追续权成为定论的背景
随着数智技术的逐渐成熟与落地,传统媒体与新媒体的边界加速消融,然而地市级主流媒体改革之路异常艰难。笔者通过分析部分媒体成功的创新方案,认为当前地市级主流媒体必须从人才转型上下功夫。当前,媒体工作者“四力”在新时代被赋予新的涵义,为此笔者结合具体的媒体实践提出传统媒体人才“四力”提升策略以期为地市级主流媒体发展提供借鉴。
病毒感染宿主后会引起免疫应答,病毒核酸(包括RNA和DNA)作为经典的病原相关分子模式(pathogen-associated molecular patterns,PAMPs)被宿主编码的多种模式识别受体(pattern recognition receptors,PRRs)所识别,激活一系列级联反应,进而诱导I型干扰素(Type I Interferons,Type I IFNs)、促炎因子和
福柯的历史本体论由知识话语、权力关系及个体的自我塑造三个维度构成,它揭示了不同历史中个体主体化的过程。围绕个体的自我塑造,福柯提出了生存美学思想,它以古希腊罗马时期的自我技艺为思想资源,同时吸收了康德、尼采和波德莱尔的美学理论。根据福柯的历史本体论,西方文明早期个体的主体化模式可以概括为柏拉图模式、希腊化模式与基督教模式。不同于柏拉图模式和基督教模式,希腊化模式以关怀自身为核心,以追寻自由和真理为
自钢琴传入我国以来,一直采用的都是一位教师只面对一位学生进行教学,即“一对一”的课堂形式。随着社会经济的发展,钢琴集体课日渐盛行,具有典型代表的是The ONE智能钢琴,它是由中国、中央音乐学院的专家教研团队研究设计而成,将经典的教材与现代科技结合,使之更符合儿童的学习特点[1]。笔者在从事The ONE智能钢琴集体课的教学中,发现智能钢琴集体课对于激发幼儿对于音乐的学习兴趣和提高幼儿音乐综合能力
媒体融合成为国家战略以来,相关工作取得显著成效。数字时代下,数字化和智能化技术赋能媒体重构融合路径,主要表现在数字生态圈成为资源磁场、数智技术成为发展引擎、文化数字化成为内容战略。数智化赋能下的媒体融合需注意人才队伍、实践经验、内容质量等方面建设,保证融媒体传播生态重构路径有序推进。
大陆法下的条件制度是法律行为制度的一部分,其作用在于使得法律效果是否产生或消灭依赖于约定的事实是否发生;而英美法下的条件制度适用于合同履行阶段,条件决定允诺是否履行,可以阻却违约责任。合同中对义务设置履行条件的情形在我国司法实践中较为常见,但由于理论上对这一概念没有足够清晰正确的认识,以至于在适用过程中常与民法上的其他概念发生混淆。通过对我国司法案例的梳理分析,本文发现司法实践中容易对履行条件与生
文章从中小企业目前人力资源管理的现状,总结出了在数字经济的大背景下,中小企业进行人力资源数字化转型的必要性。人力资源的数字化转型不仅能够规范企业的人力资源管理流程,发展企业的人才,提升企业的经济效益,同时也能为企业领导者的决策,提供强有力的数据支撑。在数字经济背景下,中小企业人力资源管理转型究竟如何转变,提出了从制定完善的发展战略,到主动完成技术升级,再到构建数字化管理团队、充分利用好数字化资源,
<正>党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,科学回答了中国之问、世界之问、人民之问、时代之问,必将在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史上彰显其重要的里程碑意义。
随着数字经济时代的到来,传统的企业人力资源管理已经逐渐落伍,阻碍了企业的发展进程,导致企业无法跟上时代发展的脚步,面临被淘汰的风险。文章通过研究企业传统人力资源管理存在的问题,对当前制约人力资源管理数字化转型的主要因素进行分析,并提出一些可行性的创新策略,从而为企业人力资源管理数字化转型提供参考。