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[摘 要]随着孙村煤矿内部改革的不断深化,经济发展的不断加快,各种矛盾和热点问题日益突出。作为社区尤为突出,棚户区改造问题、老上访户的问题、天然气改造的问题、水暖管道年久失修的问题,电视电线线路老化的问题、居民幸福指数的问题。
[关键词]思想政治 组织建设 和谐社区
中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1009-914X(2013)21-0000-01
随着我矿改革的不断深化,职工的思想观念、价值取向发生了新的变化,呈现多元化发展趋势,精神文化需求日益增长且复杂多样,因此统一职工群众思想的难度比以往任何时候都大。新旧体制改革,其次,物业管理部划归泰兴物业管理,长期积累下的深层次矛盾和思想问题充分显露出来,职工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力,思想领域的热点、难点问题日益增多,保持队伍稳定的难度加大。再次,随着我矿内市场化工作的不断推进,职工群众与外界的联系、交往日益频繁,获取知识和信息的渠道增多,使思想政治工作出現了“盲点”和“空白点”。随着改革的逐步深入,企业进一步走向市场,融入市场经济的大循环中,造成部分人的期望值过高与现实生活有较大落差,心理失衡,影响职工队伍稳定。
1、突出思想解放观念的更新,牢固树立科学发展的新理念。
要深刻宣传理解企业改革跨越发展的重要意义,抓住学习实践科学发展观的良机,加强科学引导,加大宣传力度,通过定期的居民代表会、小区座谈会、电视广播、宣传单等形式把矿上的改革思路,生产任务情况,工作设想以及在改革中触及到岗位、人员利益弊端的宣传下去,让广大的职工向群众明明白白了解、知道矿上的工作思路,从而服从服务于大局。
2.加强创新基层党组织建设,增添企业科学发展活力。
要充分发挥基层党组织的堡垒作用,按照“无组织抓组建、有组织抓规范、已规范抓创新、软弱涣散抓整顿”的工作思路,逐步建立一套协调有效的基层党组织工作运行机制。在党员纳新方面,按照组织培养发展程序,成熟一个发展一个,应根据基层单位的实际情况有所倾斜,最好不要定指标表和数量,物业管理部2013年上报党员信息采集表12人,基本达到发展对象成熟条件的5人,按照每年发展2人计算,需要3年才纳新完。在职工的教育管理上,按照“缺什么学什么,职工群众想什么、关注什么,引导学习什么”的思路抓好学习、教育引导。有关部门要有计划地安排知识学习内容,进一步强化引导广大的职工群众的大局观念。在人才队伍建设上,现有人员397人,其中副科级以上管理人员12人,且老弱病残人员、年龄偏大,人员接续已成问题。
3、稳步推进美丽社区建设,创造社区发展的融洽环境
要继续推进自身特色企业文化建设的力度,贴近中心,服务大局,让特色文化助推社区持续健康发展。一是突出以人为本,继续提高职工群众的幸福指数,增强职工群众对企业的归属感,培养职工群众的忠诚度。目前社区水电暖管网大欠账、环境绿化欠大帐、路面硬化小欠账的情况,在企业效益盈利的情况下加大投入,营造美丽社区的和谐氛围;二是加大对内对外宣传力度,特别是对内的宣传力度,充分利用现有媒介,充分宣传和展示改革取得的重要成果,让广大职工群众了解知道矿、社区干了哪些工作,取得了那些成就,消除一些负面议论;三是积极开展各类创建活动,充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平,如:五好家庭、文明户、先进贤内助、优秀退休职工等。进一步完善激励机制,营造赶超氛围,调动职工群众的积极性和主动性,发先锋模范作用,使之成为“先锋队”和 “带头人”。体现发展成果与员工共享;四是开展形式多样、内容丰富的员工文体活动,活跃和丰富职工群众业余生活,增强企业的凝聚力和战斗力。
4、强化群防群治的效力,稳固稳定的和谐社区
随着企业改革的推进,改革力度的加大,社区稳定的压力越来越大。作为物业管理部面临最大的压力来自稳定方面的压力,也是头等大事。在当前和未来一个时期重心就是抓好社区稳定工作。
一是加大信访政策的宣传力度,统一思想认识。积极引导职工维护稳定是我们每个人的责任,这不是说是谁谁的责任,也不是那个部门的责任,这是大家伙的共同责任。正确引导职工 “稳定”无小事、“稳定”是饭碗、“稳定”出效益的理念。只有思想观念的转变,才有工作的动力,才能去实实在在干好工作。加大信访政策的宣传力度,将信访方面的法律、法规、政策、信访的基本程序等知识整合成通俗易懂的小册子,达到每个家庭户一册,使居民掌握应有的基本程序,使居民知道通过怎样的方式和渠道去解决所遇到的问题,达到正确引导的目的。二是加大信息搜集机制,做到超前预防。目前虽然社区有一个三级信访隐患排查搜集机制,但是效果不明显,大部分小区居民、楼长、巡逻员搜集信息的积极性不高,有的居民掌握一点情况也不知道怎样上报。三是加大奖励机制。对职工群众或者有关人员提供的各类有价信息,按照一般信息、应急信息、特急信息的区别,给于一定数额的奖励,提高广大职工信息搜集的积极性。四是加大回访机制(也就是保安部提出的变上访为下访)。对因无法律依据,不符合政策,无法解决的老上访户,定期(可以每月或者季度)进行回访,回访时带去矿上的慰问品或者数额不等的慰问金,解决生活上的困难,缓解精神的压力,以实际行动疏导心中的不满情绪,达到关爱的效果。
[关键词]思想政治 组织建设 和谐社区
中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1009-914X(2013)21-0000-01
随着我矿改革的不断深化,职工的思想观念、价值取向发生了新的变化,呈现多元化发展趋势,精神文化需求日益增长且复杂多样,因此统一职工群众思想的难度比以往任何时候都大。新旧体制改革,其次,物业管理部划归泰兴物业管理,长期积累下的深层次矛盾和思想问题充分显露出来,职工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力,思想领域的热点、难点问题日益增多,保持队伍稳定的难度加大。再次,随着我矿内市场化工作的不断推进,职工群众与外界的联系、交往日益频繁,获取知识和信息的渠道增多,使思想政治工作出現了“盲点”和“空白点”。随着改革的逐步深入,企业进一步走向市场,融入市场经济的大循环中,造成部分人的期望值过高与现实生活有较大落差,心理失衡,影响职工队伍稳定。
1、突出思想解放观念的更新,牢固树立科学发展的新理念。
要深刻宣传理解企业改革跨越发展的重要意义,抓住学习实践科学发展观的良机,加强科学引导,加大宣传力度,通过定期的居民代表会、小区座谈会、电视广播、宣传单等形式把矿上的改革思路,生产任务情况,工作设想以及在改革中触及到岗位、人员利益弊端的宣传下去,让广大的职工向群众明明白白了解、知道矿上的工作思路,从而服从服务于大局。
2.加强创新基层党组织建设,增添企业科学发展活力。
要充分发挥基层党组织的堡垒作用,按照“无组织抓组建、有组织抓规范、已规范抓创新、软弱涣散抓整顿”的工作思路,逐步建立一套协调有效的基层党组织工作运行机制。在党员纳新方面,按照组织培养发展程序,成熟一个发展一个,应根据基层单位的实际情况有所倾斜,最好不要定指标表和数量,物业管理部2013年上报党员信息采集表12人,基本达到发展对象成熟条件的5人,按照每年发展2人计算,需要3年才纳新完。在职工的教育管理上,按照“缺什么学什么,职工群众想什么、关注什么,引导学习什么”的思路抓好学习、教育引导。有关部门要有计划地安排知识学习内容,进一步强化引导广大的职工群众的大局观念。在人才队伍建设上,现有人员397人,其中副科级以上管理人员12人,且老弱病残人员、年龄偏大,人员接续已成问题。
3、稳步推进美丽社区建设,创造社区发展的融洽环境
要继续推进自身特色企业文化建设的力度,贴近中心,服务大局,让特色文化助推社区持续健康发展。一是突出以人为本,继续提高职工群众的幸福指数,增强职工群众对企业的归属感,培养职工群众的忠诚度。目前社区水电暖管网大欠账、环境绿化欠大帐、路面硬化小欠账的情况,在企业效益盈利的情况下加大投入,营造美丽社区的和谐氛围;二是加大对内对外宣传力度,特别是对内的宣传力度,充分利用现有媒介,充分宣传和展示改革取得的重要成果,让广大职工群众了解知道矿、社区干了哪些工作,取得了那些成就,消除一些负面议论;三是积极开展各类创建活动,充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平,如:五好家庭、文明户、先进贤内助、优秀退休职工等。进一步完善激励机制,营造赶超氛围,调动职工群众的积极性和主动性,发先锋模范作用,使之成为“先锋队”和 “带头人”。体现发展成果与员工共享;四是开展形式多样、内容丰富的员工文体活动,活跃和丰富职工群众业余生活,增强企业的凝聚力和战斗力。
4、强化群防群治的效力,稳固稳定的和谐社区
随着企业改革的推进,改革力度的加大,社区稳定的压力越来越大。作为物业管理部面临最大的压力来自稳定方面的压力,也是头等大事。在当前和未来一个时期重心就是抓好社区稳定工作。
一是加大信访政策的宣传力度,统一思想认识。积极引导职工维护稳定是我们每个人的责任,这不是说是谁谁的责任,也不是那个部门的责任,这是大家伙的共同责任。正确引导职工 “稳定”无小事、“稳定”是饭碗、“稳定”出效益的理念。只有思想观念的转变,才有工作的动力,才能去实实在在干好工作。加大信访政策的宣传力度,将信访方面的法律、法规、政策、信访的基本程序等知识整合成通俗易懂的小册子,达到每个家庭户一册,使居民掌握应有的基本程序,使居民知道通过怎样的方式和渠道去解决所遇到的问题,达到正确引导的目的。二是加大信息搜集机制,做到超前预防。目前虽然社区有一个三级信访隐患排查搜集机制,但是效果不明显,大部分小区居民、楼长、巡逻员搜集信息的积极性不高,有的居民掌握一点情况也不知道怎样上报。三是加大奖励机制。对职工群众或者有关人员提供的各类有价信息,按照一般信息、应急信息、特急信息的区别,给于一定数额的奖励,提高广大职工信息搜集的积极性。四是加大回访机制(也就是保安部提出的变上访为下访)。对因无法律依据,不符合政策,无法解决的老上访户,定期(可以每月或者季度)进行回访,回访时带去矿上的慰问品或者数额不等的慰问金,解决生活上的困难,缓解精神的压力,以实际行动疏导心中的不满情绪,达到关爱的效果。