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2006年国际电信领域的并购事件令人应接不暇，尤其是上半年，无论是收购者还是被购者都是业界中的巨头：爱立信收购马可尼；阿尔卡特与朗讯合并：诺基亚的网络设备业务和西门子与运营商相关的业务合并。是什么力量推动了这些巨头之间的并购？答案很简单，那就是“融合”。正是融合的驱动力促使了制造巨头、运营巨头之间的并购，以通过资源的重组互补来应对电信业融合的趋势。而违背电信业融合趋势，依赖单一业务经营的运营商则陷入了困境。