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摘 要：在民建工程施工管理中通常耗时比较长，施工成本比较高，其工程的施工管理非常重要。工民建施工管理水平对整个工民建施工都会造成影响，因此要加强管理力度。在工民建施工管理中，應当通过完善施工管理制度、加强安全管理、进度控制管理方面入手，提升工民建施工效率，促进整个建筑行业的健康发展。文章中将对工民建工程施工管理的现状以及解决措施进行了探讨，希望对我国的建筑行业可以提供一些帮助。
关键词：工民建；施工管理；现状；应对措施
一、工民建工程施工管理意义
在工民建工程中，对其进行管理具有以下三个方面的意义：①工程施工管理能够反映出企业的整体水平，由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大，为了能够提高建筑企业的市场竞争力，需要对工程进行合理管理，并将管理工作作为工作中的重点，进而提高管理水平。
②为了保障企业具有良好的形象，需要保障工程施工的安全性，为了实现这一目标，需要对工程施工进行合理管理，使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中，并提高员工的安全意识，保障工程的正常运转。③为了使工程施工质量达到标准，需要使用科学高效的方法进行管理，在这一过程中，需要提高员工的施工技术，进而提高工程的施工质量。通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论，可以了解到，对工程进行合理管理，既能够提高工程的施工质量，又能使企业在市场中占据一定地位。
二、当前工民建工程施工管理现状
1.施工质量的控制力度比较弱
我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱，归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高，只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本，聘用的施工人员与管理人员的专业素质不高工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理，这些设备使用人员不能保证规范操作，这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。
2.人力管理措施不到位
建筑行业相对其他行业来说，存在着人员密集，复杂的现象，人员素质参差不齐，为人力资源管理造成了一系列的难题，难以控制，常会出现劳动力不足或者劳动力过剩的现象，这就造成了工程施工人员违规操作的现象严重，常常造成质量不合格，工程施工状况百出。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
3.施工质检不到位
建筑工程的工程量和一般工程相比而言是非常大的，一个工程的完成往往需要很多年的时间，而对于工程的检查也需要一定的时间，而且存在一定的难度。所以，在实际检查的过程中一般会采取抽检的方式进行，但是这种方法有一个问题就是不能进行全面检查，如果一些地方出现质量问题也不容易被发现，这就导致存在一定的安全隐患，就对这一点来讲，我国的建筑工程质量很难达到国际水准，和国际标准ISO14000、ISO09001还有很大差距。为了最大可能的解决这一问题，制定一系列的制度来维持，要严格的把握控制好每一个工作环节，尤其是容易出错的环节，这个手段对解决工程中容易出现的质量问题具有重要作用。
4.工资料管理方面不到位
施工管理机制具有系统性以及完整性，施工管理一方面是对人力物力进行的管理，另一方面还是对施工步骤的管理。但当前，只有在面对上级领导检查时，施工单位才对施工材料进行管理，在日常的施工过程中，材料管理都未得到重视，施工人员仅仅依靠自身经验完成管理工作，因而施工质量问题就很易出现了。
三、提高工民建工程施工管理的措施
1.全面强化安全意识
严格遵守“安全第一”原则，并不是一件简单的事情，需要管理层将安全施工问题充分地重视起来，全面提升全员的安全意识，加强安全管理工作，制定相应的安全措施，制定紧急情况安全预案，对施工全过程进行安全监督，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下；建立以项目经理为首的安全保证体系，由丰富安全施工管理经验的专职安全员强化安全施工管理；认真执行安全生产管理制度，特殊工种均须持有效合格证件上岗，严禁无上岗。施工作业人员必须接受安全生产教育，签订安全生产责任书，施工现场要设立各种防护设施及安全标志；进入施工现场的所有机械设备均经检修保养合格，严禁带故障和隐患的机械设备进入施工现场或投入使用。
2.加强施工现场管理
施工现场的安全管理对于整个工程的施工管理都是非常重要的，是质量的核心，因此，我们必须采取有效地措施加强施工管理，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。从发展的形式来看，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。
3.优化施工工艺
施工工艺是工民建工程施工的重要环节，这是相对复杂的施工过程，如果不对其施工管理给予极高的重视度，将会从根本上降低施工的有效性。针对部分施工人员来说，他们本身相关知识的储备不足，这极易使其在施工过程中出现捉襟见肘的情况，因而施工工艺对他们而言存在极大的难度，增加施工的困难。所以从整体角度优化施工工艺才是解决问题的正确方式，从而在原有施工的基础之上，进行人性化的改进措施，这样才能推动施工工艺能够不断改善。具体来说如下：①仔细阅读工民建工程施工设计图，由此能够对整体施工情况有所了解，继而设计与之相关的施工工艺；②针对相关施工人员进行整体分析调查，借以掌握当
前施工人员的素质，了解他们的能力水平，由此结合施工工艺及人员的施工才是最合理的施工，这样做的目的在于提升施工效率与质量，避免出现施工工艺与实际情况不相符的状况。
4.加强对施工材料的质量管理
材料是工程施工管理的关键所在，必须将施工材料的质量管理工作充分重视起来，建立健全质量保证体系，加强合同管理，并严格按照相关制度执行，要将施工材料质量管理工作严格规范起来，对于待使用的材料，一定要切实做好质量检查工作，确保检查合格的材料才能进场使用，杜绝以次充好的情况发生，而且对于施工材料的用量问题，一定要进行合理规划，确保库存，切实管理好施工材料，充分保证工民建工程的施工质量。
结束语：综合上述，加强对工民建工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国工民建工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效的解决当前工民建工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。
参考文献：
[1]王晓云.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].住宅与房地产，2018（25）：115.
[2]周红磊.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2018（29）：202.
[3]王明全.工民建工程施工管理的弊端及应对措施[J].科技经济导刊，2018，26（15）：78.
关键词：工民建；施工管理；现状；应对措施
一、工民建工程施工管理意义
在工民建工程中，对其进行管理具有以下三个方面的意义：①工程施工管理能够反映出企业的整体水平，由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大，为了能够提高建筑企业的市场竞争力，需要对工程进行合理管理，并将管理工作作为工作中的重点，进而提高管理水平。
②为了保障企业具有良好的形象，需要保障工程施工的安全性，为了实现这一目标，需要对工程施工进行合理管理，使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中，并提高员工的安全意识，保障工程的正常运转。③为了使工程施工质量达到标准，需要使用科学高效的方法进行管理，在这一过程中，需要提高员工的施工技术，进而提高工程的施工质量。通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论，可以了解到，对工程进行合理管理，既能够提高工程的施工质量，又能使企业在市场中占据一定地位。
二、当前工民建工程施工管理现状
1.施工质量的控制力度比较弱
我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱，归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高，只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本，聘用的施工人员与管理人员的专业素质不高工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理，这些设备使用人员不能保证规范操作，这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。
2.人力管理措施不到位
建筑行业相对其他行业来说，存在着人员密集，复杂的现象，人员素质参差不齐，为人力资源管理造成了一系列的难题，难以控制，常会出现劳动力不足或者劳动力过剩的现象，这就造成了工程施工人员违规操作的现象严重，常常造成质量不合格，工程施工状况百出。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
3.施工质检不到位
建筑工程的工程量和一般工程相比而言是非常大的，一个工程的完成往往需要很多年的时间，而对于工程的检查也需要一定的时间，而且存在一定的难度。所以，在实际检查的过程中一般会采取抽检的方式进行，但是这种方法有一个问题就是不能进行全面检查，如果一些地方出现质量问题也不容易被发现，这就导致存在一定的安全隐患，就对这一点来讲，我国的建筑工程质量很难达到国际水准，和国际标准ISO14000、ISO09001还有很大差距。为了最大可能的解决这一问题，制定一系列的制度来维持，要严格的把握控制好每一个工作环节，尤其是容易出错的环节，这个手段对解决工程中容易出现的质量问题具有重要作用。
4.工资料管理方面不到位
施工管理机制具有系统性以及完整性，施工管理一方面是对人力物力进行的管理，另一方面还是对施工步骤的管理。但当前，只有在面对上级领导检查时，施工单位才对施工材料进行管理，在日常的施工过程中，材料管理都未得到重视，施工人员仅仅依靠自身经验完成管理工作，因而施工质量问题就很易出现了。
三、提高工民建工程施工管理的措施
1.全面强化安全意识
严格遵守“安全第一”原则，并不是一件简单的事情，需要管理层将安全施工问题充分地重视起来，全面提升全员的安全意识，加强安全管理工作，制定相应的安全措施，制定紧急情况安全预案，对施工全过程进行安全监督，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下；建立以项目经理为首的安全保证体系，由丰富安全施工管理经验的专职安全员强化安全施工管理；认真执行安全生产管理制度，特殊工种均须持有效合格证件上岗，严禁无上岗。施工作业人员必须接受安全生产教育，签订安全生产责任书，施工现场要设立各种防护设施及安全标志；进入施工现场的所有机械设备均经检修保养合格，严禁带故障和隐患的机械设备进入施工现场或投入使用。
2.加强施工现场管理
施工现场的安全管理对于整个工程的施工管理都是非常重要的，是质量的核心，因此，我们必须采取有效地措施加强施工管理，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。从发展的形式来看，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。
3.优化施工工艺
施工工艺是工民建工程施工的重要环节，这是相对复杂的施工过程，如果不对其施工管理给予极高的重视度，将会从根本上降低施工的有效性。针对部分施工人员来说，他们本身相关知识的储备不足，这极易使其在施工过程中出现捉襟见肘的情况，因而施工工艺对他们而言存在极大的难度，增加施工的困难。所以从整体角度优化施工工艺才是解决问题的正确方式，从而在原有施工的基础之上，进行人性化的改进措施，这样才能推动施工工艺能够不断改善。具体来说如下：①仔细阅读工民建工程施工设计图，由此能够对整体施工情况有所了解，继而设计与之相关的施工工艺；②针对相关施工人员进行整体分析调查，借以掌握当
前施工人员的素质，了解他们的能力水平，由此结合施工工艺及人员的施工才是最合理的施工，这样做的目的在于提升施工效率与质量，避免出现施工工艺与实际情况不相符的状况。
4.加强对施工材料的质量管理
材料是工程施工管理的关键所在，必须将施工材料的质量管理工作充分重视起来，建立健全质量保证体系，加强合同管理，并严格按照相关制度执行，要将施工材料质量管理工作严格规范起来，对于待使用的材料，一定要切实做好质量检查工作，确保检查合格的材料才能进场使用，杜绝以次充好的情况发生，而且对于施工材料的用量问题，一定要进行合理规划，确保库存，切实管理好施工材料，充分保证工民建工程的施工质量。
结束语：综合上述，加强对工民建工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国工民建工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效的解决当前工民建工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。
参考文献：
[1]王晓云.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].住宅与房地产，2018（25）：115.
[2]周红磊.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2018（29）：202.
[3]王明全.工民建工程施工管理的弊端及应对措施[J].科技经济导刊，2018，26（15）：78.