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【摘 要】旁站监理是建设工程监理的一项重要措施和手段，抓好施工过程的旁站工作可以为工程质量护航。建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。而《建设工程监理规范GB/T50319-2013》对旁站的定义：项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
【关键词】旁站监理；概念；范围；方法
引言：
近十年，城市建设迅猛发展，农民工涌进城市从事建筑行业担当起建筑大军，但由于农民工没有经过专业培训和实践，建筑业技工严重短缺，使得施工质量没法保证；同时，由于建筑市场扩张速度极快，企业技术人才培养速度跟不上或技术人才流失，现场管理人员不到位，工程质量存在严重隐患。为了确保工程质量，监理单位在施工现场采取旁站、巡视及平行检验等方法对施工质量监控。我总结多年的监理工作，认为通过对现场的旁站监督，可以有效地纠正和制止施工现场出现的误差和错误，使施工质量得到有效的控制。
一、旁站监理的基本概念
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 旁站是一项监理工作，旁站对象是工程的关键部位或关键工序，旁站内涵是施工质量控制，旁站目的是监督施工过程，保证施工质量。因此旁站不是职称，也不是岗位。从事旁站监理的人员，可以是通常人们认为的监理员，也可以是监理工程师、总监代表，甚至是总监。从专业角度，一般是本专业人员实施本专业项目分工内或分工外的旁站。
旁站是一个区域，旁站区域可以是由工艺或组织联结起来的一条线，也可以是同种工种同时开展时的若干片。同时，旁站活动的行为是监督和控制，不是指导或指挥承包单位。点线状区域不必每点设人，层片状区域不必每层设人。旁站活动的位置要视野顾及整个操作点或片，重点在易出现问题的部位监控和记录其施工和监理情况，不同的点或片按时间分配原则行走贯通。
二、旁站监理的工作范围
房屋建筑工程的关键部位、关键工序是指：
基础工程旁站监理的内容包括：土方回填；混凝土灌注桩浇筑；地下连续墙；土钉墙；后浇带及其他结构混凝土；防水混凝土浇筑；卷材防水层细部构造处理；钢结构安装 。
主体结构工程旁站监理的内容包括：梁、柱节点钢筋隐蔽过程；混凝土浇筑；预应力张拉；装配式结构安装；钢结构安装；网架结构安装；索膜安装 。
给排水工程旁站监理的内容包括：防水套管安装；穿墙、穿板管道与套管的捻口；室外管网回填土；设备（水泵）安装；基础浇筑；阀门及给水系统水压强度和严密性试验；排水系统闭水、灌水、通水和通球试验；水箱的满水试验；管道冲洗、消毒、阀门和喷头试验；单机调试和系统调试；消防管道还必须同时由专业单位验收合格。
电气工程旁站监理的内容包括：变压器吊装和较重的高低开关柜的吊装；变压器、高低压开关柜的耐压试验和试；电梯主机的基础砼浇灌；电梯系统调试和验收；动力配电系统、照明系统的耐压试验和验收；火灾报警系统的调试、联动调试和验收；智能系统的调试及综合布线系统测试和验收；通电试验；防雷电阻的摇测等。
三、旁站监理的工作方法
1、熟悉旁站监理的程序。送各方旁站监理方案→各方签收旁站监理方案→施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。→施工单位施工前准备→项目监理机构检查施工单位准备条件→项目监理机构人员、资料准备→项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理实施→填写旁站记录→监理人员在旁站监理记录上签字的→存档。
2、编制旁站监理方案。监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案。旁站监理方案由总监理工程师根据相关法规和本工程特点组织专业监理工程师编制，由总监理工程师审核合格后，应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。旁站监理方案内应明确旁站监理人员的主要职责是：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
2、组织旁站监理的实施。如何正确履行旁站的责任和权力，需要科学和规范的旁站方法来贯彻。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理工作事前控制的方法为三查二问一核对。所谓三查：一查交底记录，二查仪器、设备、工具、备用材料等，三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善，仪器、设备工作正常，所需工具和备用材料已齐备，操作人员持证上岗，人员有组织、有带班，质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本关键部位、关键工序的施工准备情况。保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施 所谓二问：一问一线操作工人交底内容，了解交底是否已完成三级交底，落实到了班组；二问施工技术文件有关内容，以保证施工资料的及时、真实和可靠，保证施工试件等条件可靠 。所谓一核对则是指核对施工前必须办理的手续是否齐全，满足监理程序要求。当通过三查二问一核对发现不具备或部分不具备施工条件时，旁站监理人员有权延迟进行施工作业。
旁站监理工作事中控制的方法为一核查三监督，以及处置、获取原始资料。一核查：是指核查进场用于工程实体的材料是否与设计文件及报验资料相吻合。三监督：一是指现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况。二是指现场跟班监督工程建设强制性标准情况。三是监督施工现场作业是否满足合格工程验收标准。旁站监理工作事后控制的方法为一制止二报告，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时进行现场制止，防止事态进步扩大，同时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。如旁站监理工程师发现施工单位提前拆除后浇带顶板模板支撑体系，应现场口头告知、制止后，报告专业监理工程师或总监理工程师，由总监理工程师下达局部工程暂停令后，监督施工单位恢复后浇带顶板模板的支撑体系。 3、辅助旁站监理的技术：
旁站工作必须配工具袋和相应的设备，通过看、量、测、查等形式进行检查监督行使旁站监理任务和权利。如果旁站过程中发现问题，旁站监理人员有权不经报告进行处置，为了便于事后分析，避免事后出现不利于监理单位的被动局面，务必留下原始资料。旁站监理人员必须随身携带笔和文件夹，文件夹内除旁站监理记录表外，还有相关的技术文件和工作记录用表。作记录按时间顺序记录，不论是否正常施工。都要记下每一时间段所处的施工位置和进度。如果旁站时间很长，必须进行旁站监理工作交接时，要将工作记录办理移交，转交下一旁站监理人员，以保证某一关键部位、关键工序记录内容的完整和连续，和保证旁站监理工作的连贯性。旁站监理人员还应随身携带与旁站内容相关的必要检查工具，以量化所监督情况。当出现异常情况，检查工具尚不能说明问题的，还应选择录音、录像、摄像等任何一种形式，进行现场实录。旁站监理工作是一项技术型的管理工作，旁站监理人员必须借助于一定的检测设备，如使用现场配备的照相机，将现场关键工序施工过程以影像方式长久保存；利用现场配备的混凝土坍落度筒对混凝土的质量进行有效的监控。以上设备和检测方法对现场监理过程中确保工程质量是十分有效的。
4、培训旁站监理的素质
加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训，旁站监理人员是监理单位直接面向现场的第一线人员，他们既要有扎实的理论基础，能在现场发现问题、解决问题，又要有良好的思想品德和职业道德，有吃苦耐劳的精神，能在条件较差的施工现场克服困难，任劳任怨，做好自己的本职工作。同时由于旁站过程中会遇见很多复杂问题需要处理，可能会要求施工单位返工，而施工单位为了自己的利益又不愿过多的返工，掌握好协调解决矛盾的尺度也是监理人员工作水平的体现。因此在旁站实施前，由总监理工程师或总监理工程师代表对旁站监理人员进行技术交底是必须的，对可能遇见的关键性问题提早商定解决方法，同时也要加强旁站监理人员的职业道德教育，以确保现场有一班精明能干、技术全面、廉洁奉公的监理人员。
结束语
旁站监理是建设工程监理的一项重要措施和手段，实践表明，建设监理单位按照有关法律、法规的要求，根据监理规划和旁站监理方案的规定开展现场的旁站监理工作，可以有效地监督管理施工单位按照有关施工规范和设计图纸的要求，进行规范化施工，从而使工程施工质量得到相应保障。旁站监理工作决不能流于形式，作为独立方的监理单位，务必坚持实事求是原则，坚持据实记录，只有如此才能避免来自各方的干扰，真正将旁站监理工作做得到位和完善。作为旁站监理人员，为了保证工程质量不留隐患，防止工程质量产生缺陷，严格执行监理旁站，维护监理单位的信用和形象，让旁站监理为工程质量护航。
【关键词】旁站监理；概念；范围；方法
引言：
近十年，城市建设迅猛发展，农民工涌进城市从事建筑行业担当起建筑大军，但由于农民工没有经过专业培训和实践，建筑业技工严重短缺，使得施工质量没法保证；同时，由于建筑市场扩张速度极快，企业技术人才培养速度跟不上或技术人才流失，现场管理人员不到位，工程质量存在严重隐患。为了确保工程质量，监理单位在施工现场采取旁站、巡视及平行检验等方法对施工质量监控。我总结多年的监理工作，认为通过对现场的旁站监督，可以有效地纠正和制止施工现场出现的误差和错误，使施工质量得到有效的控制。
一、旁站监理的基本概念
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 旁站是一项监理工作，旁站对象是工程的关键部位或关键工序，旁站内涵是施工质量控制，旁站目的是监督施工过程，保证施工质量。因此旁站不是职称，也不是岗位。从事旁站监理的人员，可以是通常人们认为的监理员，也可以是监理工程师、总监代表，甚至是总监。从专业角度，一般是本专业人员实施本专业项目分工内或分工外的旁站。
旁站是一个区域，旁站区域可以是由工艺或组织联结起来的一条线，也可以是同种工种同时开展时的若干片。同时，旁站活动的行为是监督和控制，不是指导或指挥承包单位。点线状区域不必每点设人，层片状区域不必每层设人。旁站活动的位置要视野顾及整个操作点或片，重点在易出现问题的部位监控和记录其施工和监理情况，不同的点或片按时间分配原则行走贯通。
二、旁站监理的工作范围
房屋建筑工程的关键部位、关键工序是指：
基础工程旁站监理的内容包括：土方回填；混凝土灌注桩浇筑；地下连续墙；土钉墙；后浇带及其他结构混凝土；防水混凝土浇筑；卷材防水层细部构造处理；钢结构安装 。
主体结构工程旁站监理的内容包括：梁、柱节点钢筋隐蔽过程；混凝土浇筑；预应力张拉；装配式结构安装；钢结构安装；网架结构安装；索膜安装 。
给排水工程旁站监理的内容包括：防水套管安装；穿墙、穿板管道与套管的捻口；室外管网回填土；设备（水泵）安装；基础浇筑；阀门及给水系统水压强度和严密性试验；排水系统闭水、灌水、通水和通球试验；水箱的满水试验；管道冲洗、消毒、阀门和喷头试验；单机调试和系统调试；消防管道还必须同时由专业单位验收合格。
电气工程旁站监理的内容包括：变压器吊装和较重的高低开关柜的吊装；变压器、高低压开关柜的耐压试验和试；电梯主机的基础砼浇灌；电梯系统调试和验收；动力配电系统、照明系统的耐压试验和验收；火灾报警系统的调试、联动调试和验收；智能系统的调试及综合布线系统测试和验收；通电试验；防雷电阻的摇测等。
三、旁站监理的工作方法
1、熟悉旁站监理的程序。送各方旁站监理方案→各方签收旁站监理方案→施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。→施工单位施工前准备→项目监理机构检查施工单位准备条件→项目监理机构人员、资料准备→项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理实施→填写旁站记录→监理人员在旁站监理记录上签字的→存档。
2、编制旁站监理方案。监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案。旁站监理方案由总监理工程师根据相关法规和本工程特点组织专业监理工程师编制，由总监理工程师审核合格后，应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。旁站监理方案内应明确旁站监理人员的主要职责是：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
2、组织旁站监理的实施。如何正确履行旁站的责任和权力，需要科学和规范的旁站方法来贯彻。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理工作事前控制的方法为三查二问一核对。所谓三查：一查交底记录，二查仪器、设备、工具、备用材料等，三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善，仪器、设备工作正常，所需工具和备用材料已齐备，操作人员持证上岗，人员有组织、有带班，质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本关键部位、关键工序的施工准备情况。保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施 所谓二问：一问一线操作工人交底内容，了解交底是否已完成三级交底，落实到了班组；二问施工技术文件有关内容，以保证施工资料的及时、真实和可靠，保证施工试件等条件可靠 。所谓一核对则是指核对施工前必须办理的手续是否齐全，满足监理程序要求。当通过三查二问一核对发现不具备或部分不具备施工条件时，旁站监理人员有权延迟进行施工作业。
旁站监理工作事中控制的方法为一核查三监督，以及处置、获取原始资料。一核查：是指核查进场用于工程实体的材料是否与设计文件及报验资料相吻合。三监督：一是指现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况。二是指现场跟班监督工程建设强制性标准情况。三是监督施工现场作业是否满足合格工程验收标准。旁站监理工作事后控制的方法为一制止二报告，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时进行现场制止，防止事态进步扩大，同时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。如旁站监理工程师发现施工单位提前拆除后浇带顶板模板支撑体系，应现场口头告知、制止后，报告专业监理工程师或总监理工程师，由总监理工程师下达局部工程暂停令后，监督施工单位恢复后浇带顶板模板的支撑体系。 3、辅助旁站监理的技术：
旁站工作必须配工具袋和相应的设备，通过看、量、测、查等形式进行检查监督行使旁站监理任务和权利。如果旁站过程中发现问题，旁站监理人员有权不经报告进行处置，为了便于事后分析，避免事后出现不利于监理单位的被动局面，务必留下原始资料。旁站监理人员必须随身携带笔和文件夹，文件夹内除旁站监理记录表外，还有相关的技术文件和工作记录用表。作记录按时间顺序记录，不论是否正常施工。都要记下每一时间段所处的施工位置和进度。如果旁站时间很长，必须进行旁站监理工作交接时，要将工作记录办理移交，转交下一旁站监理人员，以保证某一关键部位、关键工序记录内容的完整和连续，和保证旁站监理工作的连贯性。旁站监理人员还应随身携带与旁站内容相关的必要检查工具，以量化所监督情况。当出现异常情况，检查工具尚不能说明问题的，还应选择录音、录像、摄像等任何一种形式，进行现场实录。旁站监理工作是一项技术型的管理工作，旁站监理人员必须借助于一定的检测设备，如使用现场配备的照相机，将现场关键工序施工过程以影像方式长久保存；利用现场配备的混凝土坍落度筒对混凝土的质量进行有效的监控。以上设备和检测方法对现场监理过程中确保工程质量是十分有效的。
4、培训旁站监理的素质
加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训，旁站监理人员是监理单位直接面向现场的第一线人员，他们既要有扎实的理论基础，能在现场发现问题、解决问题，又要有良好的思想品德和职业道德，有吃苦耐劳的精神，能在条件较差的施工现场克服困难，任劳任怨，做好自己的本职工作。同时由于旁站过程中会遇见很多复杂问题需要处理，可能会要求施工单位返工，而施工单位为了自己的利益又不愿过多的返工，掌握好协调解决矛盾的尺度也是监理人员工作水平的体现。因此在旁站实施前，由总监理工程师或总监理工程师代表对旁站监理人员进行技术交底是必须的，对可能遇见的关键性问题提早商定解决方法，同时也要加强旁站监理人员的职业道德教育，以确保现场有一班精明能干、技术全面、廉洁奉公的监理人员。
结束语
旁站监理是建设工程监理的一项重要措施和手段，实践表明，建设监理单位按照有关法律、法规的要求，根据监理规划和旁站监理方案的规定开展现场的旁站监理工作，可以有效地监督管理施工单位按照有关施工规范和设计图纸的要求，进行规范化施工，从而使工程施工质量得到相应保障。旁站监理工作决不能流于形式，作为独立方的监理单位，务必坚持实事求是原则，坚持据实记录，只有如此才能避免来自各方的干扰，真正将旁站监理工作做得到位和完善。作为旁站监理人员，为了保证工程质量不留隐患，防止工程质量产生缺陷，严格执行监理旁站，维护监理单位的信用和形象，让旁站监理为工程质量护航。