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从传统的质量管理来看,具有很大的局限性,仅仅只局限于某一方面的质量管理,缺乏全面性.对企业的发展带来了巨大的影响.因而作为建筑施工企业必须对建筑工程实施全面质量管理,所以本文主要从实行全过程质量管理、加强建筑工程现场管理等全面质量管理策略进行了探究性的分析.旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程施工质量.