我国企业财务管理的特色与我国的一些特殊人文环境相关。特殊人文环境会影响企业财务管理者的观念和理念，并成为企业财务管理文化意识的一部分。
　　这些影响主要体现在以下方面：1.注重财务权力，企业中只有少数人有财务控制权；2.注重企业整体财务利益；3.注重阴阳平衡，即阴性财务与阳性财务平衡；4.注重家庭意识，企业董事长就是企业家长，财务分配由家长说了算；5.注重中庸与和谐，企业和谐财务成为财务管理目标之一；6.注重财务道德和财务伦理治理；7.注重过去和已有的财务管理经验；8.暧昧的财务文化氛围。暖昧缘起于圈子、私下交情和血缘关系，配之以伦理表达形式，构成了暖昧关系文化的基本内核。下面主要谈谈暧昧的财务文化氛围对企业财务管理的影响。
　　暧昧的财务文化氛围反过来会支配企业的财务管理行为，以至于无法建构普适的企业财务管理过程文化。中国文化在知与行、内容与形式、明处伦理和私下利益方面往往会出现相互背离现象，即说的和做的、制度规定的和实际执行的不一致。这就是暧昧文化的典型表现。比如企业财务制度表面上反对请客送礼等商业贿赂行为，但私下进行财务处理时往往给这样的商业贿赂行为开绿灯。暧昧的财务文化让企业财务管理人员要学会潜规则，要会心知肚明、心照不宣、只可意会不可言传地处理一些特殊的财务事项。这也是假账现象非常猖獗的原因之一。
　　当然，暧昧的财务文化对企业财务管理的负面性影响是非常显著的，但又难以改变。此时的财务关系权、财务表达权和财务话语权成为重要的财务资源，有时会背离企业的财务利益，满足的往往是一些私人利益。比如企业财务制度要一视同仁地对待每一个人，但有些人的面子就是大，可以例外处理。企业财务管理人员要求考虑一些特殊组织的个人和小团体的利益和面子，要会变通地处理一些财务问题。这些都是上不了台面的事。暧昧的财务文化会造成企业的一部分财务利益和剩余索取权被少数人利用，搞一些暗度陈仓、肆意侵占、蚕食活动，并形成一种隐性知识与超稳定机制的套现文化，由此产生负面的财务情境文化效应。
　　企业财务管理的本来含义是指企业对财务活动过程进行计划、组织、领导与控制。人际关系的挤压、渗透和影响，直接导致了企业财务管理的复杂性，也导致中国式企业财务管理向模糊化方向倾斜、发展。人际关系的处理导致企业财务管理的高复杂性、高风险性和高成本性，与此同时，社会环境的变化对外来或新生财务管理行为以及财务管理知识（如西方财务管理理论）的嵌入，也具有高复杂性、高风险性和高成本性。企业财务管理人员既要根植于本土，又要学会吸纳外来的财务管理知识，要将本土财务管理与外来财务管理有机结合起来，使之融会贯通。
　　中国式的企业财务管理机制与西方国家的企业财务管理机制都不是绝对完美的，都有不同程度的漏洞，都需要相互学习。中国企业财务管理的特点之一是对超稳定财务管理机制漏洞的容忍、放大和利用，其目的是利益套现和既得利益保护，这与传统文化因素有关，与人治社会的传统有关。
　　当然，暧昧的财务文化对企业财务管理而言也不都是负面的，运用得当也能够产生正面效应，能够在特定的企业文化背景下，减少企业内部、外部一些摩擦成本，花最小的成本做利益最大的事，为企业利益最大化做贡献。因为要把企业内部、外部各种财务关系处理得公平合理也是需要很高成本的，有时候暧昧地处理一些财务问题，成本会低得多，效率反而能高一些。