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项目全过程的成本管理，就是项目管理者在投资决策、项目设计和实施、竣工结算与后评价等全过程运作中，分析、掌控其项目成本估，概算及预算的合理性和有效性，紧紧围绕影响成本变化的各个项目阶段，从单一的成本费用管理模式向工程造价及预算成本的事先控制、事中调整、事后总结改进转变；即要对项目的整个生命周期进行控制管理，就此过程作了初步探讨。