论文部分内容阅读
发展工程总承包业务（EPC）是勘察设计行业加快发展的大势所趋。如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位的力量搞好设计控制、把握环节重点，是其项目管理的一个重要课题。简要介绍EPC的运作模式及国内EPC的发展状况，结合参与EPC项目的运作和设计控制的情况，针对以设计为主体的承包商如何搞好EPC项目中的设计控制提出建议。