论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也发展迅速，其中工民建施工管理是建筑工程中尤其重要的阶段，工民建施工管理的优劣很大程度上影响到工民建工程的质量和水平，如何做好工民建施工管理工作，保障真个建设工程的质量和安全是亟待解决的问题，本文将就工民建工程的施工管理问题进行相关探讨。
关键词：工民建;工程;施工;现场;管理
一、工民建施工管理的特点
工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。工作内容较为细化，通常比较繁复，例如：编制施工方案及施工计划;编制施工进度计划;编制材料计划、材料核对，质量的最终验收，现场管理、进度、质量、安全、成本控制等工作;另外还包括整个项目的工程成本控制工作，负责对甲方监理、设计变更等工作;负责工程技术资料与工程进度的同步等。
二、工民建工程中施工管理的现状
随着我国城镇化进程的不断加快，工程质量监督管理工作也逐渐得到重视，同时也出现了一些问题和矛盾。
1、重视程度不够
虽然施工管理以及安全问题已经逐渐被重视起来，但是在工民建工程的施工操作当中安全仍旧是一个难以完全实现的目标，甚至严重的仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，这些忽视导致在整个建筑施工过程以及交工之后的应用中都存在着巨大的隐患，归根到底就是一些施工方过分强调和追求经济利益，从而对施工管理投入较少，忽视了安全的重要性，这就造成了安全问题，以及质量问题的隐患。
2、法律法规的问题
随着建筑业的快速发展，我国的一些政策和法规不够健全，相关的配套实施细则不完善，法律法规的可操作性不强，执法程序不严谨，使执法效果差，对违反法律法规的情况，执法者由于缺乏可操作性的条例来指导，导致执法受到影响。
3、工程管理人员的问题
一些施工管理人员安全意识是每一个施工管理人员必须具备的，更为重要的是对施工现场管理还涉及到整个工民建工程的进展 但是，目前有很多施工现场负责管理工作的人员缺乏一定的安全意识，这样就导致出现各种不符合规定的操作，由于人员意识的薄弱加上管理上的松懈就很容易造成安全事故和风险。
4、施工内容检查不够细化
虽然施工的管理问题得到了一定程度的推广和重视，但是由于建筑施工项目涉及范围较广，施工 过程较为 复杂，施工质量不好控制，工程量大就导致在施工管理中的工作过于繁复，在施工安全和检测过程中抽样调查就容易造成一定的疏漏，从而导致安全隐患的存在，另外有些企 业在为 了追 求经济效 益，偷工减料忽视了工程的质量问题，导致建筑项目不符合规范要求，在施工管理的检查中没能发现。
三、工民建施工管理的完善措施
切实提高工程施工各环节管理质量建筑物的质量是建筑企业得以存在与不断发展的重要生命力，因此从各方面加强控制、提高施工管理质量对建筑业的规范发展以及安全和建筑企业的竞争力和效益方面都具有十分重要的意义。
建筑物是一个持久性的商品，由于建筑物的的特殊性就要求质量管理的持续性，建筑施工管理是一个全面的过程，需要我们从最初的设计阶段到施工阶段实现层层控制，包括建筑的结构和使用功能等方面的问题，尤其是施工过程中的质量问题更是需要高度重视。
1、规范施工资料管理
施工管理过程中的资料管理使十分重要的，资料的秩序化管理对于整个工程的审查和回溯都有很重要的意义，其建筑项目工程的资料管理应从一开始就做到正规化、规范化，严格程中，不论是工程的主体结构，还是工程的细节部分，都要认真对待，进行有效的质量控制管理。从施工材料、施工技术等的整理工作上都要妥善处理保存，另外对于质量问题，要积极需求解决办法，改进和完善施工技术。
2、制度建设
除了加强质量管理外，还有强化质量管理制度的建设，通过制度来约束施工，促使施工按照规定的要求进行，这样也可以有效控制施工质量防微杜渐，将安全隐患扼杀在摇篮之中。并且需要做到安全意识的宣传，安全意识要落实到每一个工作人员中，抓好细节，在施工人员施工前要求工作人员的施工规范化，在施工过程中控制施工人员的安全问题，防止因为松懈不戴安全帽等安全的隐患行为。
3、加强现场管理
现场管理对工民建建筑质量的影响很大，对工民建工程的施工现场加强管理，创造和谐的施工管理环境，提高工程施工质量，控制施工进度，创造积极向上的安全文明施工，在施工前要做好施工方案，根据不能一概而论，要根据现场情况进行科学合理的设计，因地制宜，把握好施工细节，控制好人员安排的问题，每个环节都要严格身材，控制施工材料，一旦发现问题要及时上报、记录、解决并且制定一定的惩罚措施，采取有效措施对工程施工的每个环节进行质量监控，从细节上保障工程的施工质量。
4、员工培训
对于工作人员来说，工作人员的素质对工程的质量具有很大程度的影响，尤其工民建工程施工人员投入量大，施工人员素质参差不齐，在工程施工中容易造成人员的浪费，给施工带来损失造成人员冗积，在这种情况下我们就要做到精简施工人员，做好人员分配，将施工人员合理的安排到每一个环节过程中，保证工期的顺利进行以及人员的合理安排，并且施工人员的素质上，安全意识对于施工人员的日常工作工作具有很重要的影响，是整个工程顺利安全进行的基础。在这种情况下就需要施工单位应该加强施工人员的安全意识教育。例如定期对施工人员进行培训，包括技术方面和安全意识方面，另外企业要弘扬宣传安全意识，促进施工人员安全意识的提高，在工作中自觉遵守规范、规避风险，保证自身安全和建筑的质量。
结语
工民建工程施工管理是一个极为细化和影响广泛的工作，这个工作贯穿于整个工程的施工施工过程中。虽然目前得到了一定的重视，但由于发展时间较短仍存在一定的问题，要正确处理工民建管理中的问题，不断规范管理措施的发展，对于存在的问题积极采取有针对性的措施来解决。为采用科学的管理方法，吸取先进经验，建立科学的管理制度，并不断的实际和创新管理模式，从而提高企业效益保障工程质量。
参考文献：
[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，29（18）：38-39.
[2]栗亮.工民建工程施工管理优化措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（10）：584-584.
[3]赵必强.工民建工程施工管理的现状问题与对策[J].商品与质量·建筑与发展，2015，（1）：309-309.
[4]罗爵.有关加强工民建工程施工管理的探究[J].江西建材，2014，（20）：261-261，262.
关键词：工民建;工程;施工;现场;管理
一、工民建施工管理的特点
工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。工作内容较为细化，通常比较繁复，例如：编制施工方案及施工计划;编制施工进度计划;编制材料计划、材料核对，质量的最终验收，现场管理、进度、质量、安全、成本控制等工作;另外还包括整个项目的工程成本控制工作，负责对甲方监理、设计变更等工作;负责工程技术资料与工程进度的同步等。
二、工民建工程中施工管理的现状
随着我国城镇化进程的不断加快，工程质量监督管理工作也逐渐得到重视，同时也出现了一些问题和矛盾。
1、重视程度不够
虽然施工管理以及安全问题已经逐渐被重视起来，但是在工民建工程的施工操作当中安全仍旧是一个难以完全实现的目标，甚至严重的仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，这些忽视导致在整个建筑施工过程以及交工之后的应用中都存在着巨大的隐患，归根到底就是一些施工方过分强调和追求经济利益，从而对施工管理投入较少，忽视了安全的重要性，这就造成了安全问题，以及质量问题的隐患。
2、法律法规的问题
随着建筑业的快速发展，我国的一些政策和法规不够健全，相关的配套实施细则不完善，法律法规的可操作性不强，执法程序不严谨，使执法效果差，对违反法律法规的情况，执法者由于缺乏可操作性的条例来指导，导致执法受到影响。
3、工程管理人员的问题
一些施工管理人员安全意识是每一个施工管理人员必须具备的，更为重要的是对施工现场管理还涉及到整个工民建工程的进展 但是，目前有很多施工现场负责管理工作的人员缺乏一定的安全意识，这样就导致出现各种不符合规定的操作，由于人员意识的薄弱加上管理上的松懈就很容易造成安全事故和风险。
4、施工内容检查不够细化
虽然施工的管理问题得到了一定程度的推广和重视，但是由于建筑施工项目涉及范围较广，施工 过程较为 复杂，施工质量不好控制，工程量大就导致在施工管理中的工作过于繁复，在施工安全和检测过程中抽样调查就容易造成一定的疏漏，从而导致安全隐患的存在，另外有些企 业在为 了追 求经济效 益，偷工减料忽视了工程的质量问题，导致建筑项目不符合规范要求，在施工管理的检查中没能发现。
三、工民建施工管理的完善措施
切实提高工程施工各环节管理质量建筑物的质量是建筑企业得以存在与不断发展的重要生命力，因此从各方面加强控制、提高施工管理质量对建筑业的规范发展以及安全和建筑企业的竞争力和效益方面都具有十分重要的意义。
建筑物是一个持久性的商品，由于建筑物的的特殊性就要求质量管理的持续性，建筑施工管理是一个全面的过程，需要我们从最初的设计阶段到施工阶段实现层层控制，包括建筑的结构和使用功能等方面的问题，尤其是施工过程中的质量问题更是需要高度重视。
1、规范施工资料管理
施工管理过程中的资料管理使十分重要的，资料的秩序化管理对于整个工程的审查和回溯都有很重要的意义，其建筑项目工程的资料管理应从一开始就做到正规化、规范化，严格程中，不论是工程的主体结构，还是工程的细节部分，都要认真对待，进行有效的质量控制管理。从施工材料、施工技术等的整理工作上都要妥善处理保存，另外对于质量问题，要积极需求解决办法，改进和完善施工技术。
2、制度建设
除了加强质量管理外，还有强化质量管理制度的建设，通过制度来约束施工，促使施工按照规定的要求进行，这样也可以有效控制施工质量防微杜渐，将安全隐患扼杀在摇篮之中。并且需要做到安全意识的宣传，安全意识要落实到每一个工作人员中，抓好细节，在施工人员施工前要求工作人员的施工规范化，在施工过程中控制施工人员的安全问题，防止因为松懈不戴安全帽等安全的隐患行为。
3、加强现场管理
现场管理对工民建建筑质量的影响很大，对工民建工程的施工现场加强管理，创造和谐的施工管理环境，提高工程施工质量，控制施工进度，创造积极向上的安全文明施工，在施工前要做好施工方案，根据不能一概而论，要根据现场情况进行科学合理的设计，因地制宜，把握好施工细节，控制好人员安排的问题，每个环节都要严格身材，控制施工材料，一旦发现问题要及时上报、记录、解决并且制定一定的惩罚措施，采取有效措施对工程施工的每个环节进行质量监控，从细节上保障工程的施工质量。
4、员工培训
对于工作人员来说，工作人员的素质对工程的质量具有很大程度的影响，尤其工民建工程施工人员投入量大，施工人员素质参差不齐，在工程施工中容易造成人员的浪费，给施工带来损失造成人员冗积，在这种情况下我们就要做到精简施工人员，做好人员分配，将施工人员合理的安排到每一个环节过程中，保证工期的顺利进行以及人员的合理安排，并且施工人员的素质上，安全意识对于施工人员的日常工作工作具有很重要的影响，是整个工程顺利安全进行的基础。在这种情况下就需要施工单位应该加强施工人员的安全意识教育。例如定期对施工人员进行培训，包括技术方面和安全意识方面，另外企业要弘扬宣传安全意识，促进施工人员安全意识的提高，在工作中自觉遵守规范、规避风险，保证自身安全和建筑的质量。
结语
工民建工程施工管理是一个极为细化和影响广泛的工作，这个工作贯穿于整个工程的施工施工过程中。虽然目前得到了一定的重视，但由于发展时间较短仍存在一定的问题，要正确处理工民建管理中的问题，不断规范管理措施的发展，对于存在的问题积极采取有针对性的措施来解决。为采用科学的管理方法，吸取先进经验，建立科学的管理制度，并不断的实际和创新管理模式，从而提高企业效益保障工程质量。
参考文献：
[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，29（18）：38-39.
[2]栗亮.工民建工程施工管理优化措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（10）：584-584.
[3]赵必强.工民建工程施工管理的现状问题与对策[J].商品与质量·建筑与发展，2015，（1）：309-309.
[4]罗爵.有关加强工民建工程施工管理的探究[J].江西建材，2014，（20）：261-261，262.