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基于企业的长远发展目标,建立现代企业的管理与规划制度从而有力的提升企业的管理水平及经济效益,每个企业的领导者都要确切的树立有效的财务预算管理概念.强有力的加强企业的运营、融资、投资等各项财务活动,需要财务预算管理这项重要工具让其达到节省开销、增加收益从而让企业将有限的资产发挥最大的效益.本文结合现代企业的管理近况深入了解我国财务管理预算的漏斗提出问题并加以针对性改进.