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工程项目管理是一个复杂的系统工程，涉及的领域很广，包括了工程进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险、图纸文档等诸多方面，具有较高的挑战性。因为工程项目开展的时间较长，而且数量大，所以在以往的工作中形成了比较丰富的经验积累。这就为进行工程项目信息化管理打下了扎实的理论基础，但是为了能够更好地进行工程项目信息化管理还必须要对信息化进行深入分析。要从多方面对工程项目展开分析，从而多方面、全方位进行信息化管理，从而保证工程项目信息化管理的实施。