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【摘要】全民医保的时代已经到来,从资源到话语权,我国的医保管理部门都起着越来越重要的作用,特别是对医疗服务体系所发挥的作用也越来越突出。时代的发展,也给医院的医保管理工作带来前所未有的压力和挑战。本文将针对医保管理工作在新形势下面I临的问题进行分析探讨,对进一步强化医院医保管理工作提出对策及解决措施。
【关键词】新形势;医院;医保管理工作;方略
近几年,我国的医保制度发展速度非常迅猛,职工医保、城镇居民医保及新农合的参保率均在95%以上,这一数字表明全民医保时代已经到来。但是尽管普及率很高,报的总体保障水平还较低,种类多但层次较低,在管理部门不统一的情况下,
医院始终在医保管理工作中处于弱势地位,并且管理工作开展地非常被动。面对新形势下出现的各类问题,医院应当在医保管理工作方面出台相应的方略,理顺工作关系,找准定位,实现医院的可持续发展。
1.新形势下医院医保管理面临的挑战
我国出台的有关社会医疗保障的主体是存在差异的,不同的保险类型其管理主体是不同的,并且所遵循的政策要求,管理方式及模式也存在一定的区别。作为医院的医保管理部门,在实施医保工作时,需要分类进行,这无形当中加大了医院医保管理的难度。
1.1政策宣传难度大
不同地域在制定相关政策时,会将风险与保障两种因素都考虑在内,无论是统筹的层次不同还是筹资标准不同,根据不同宝箱类型都会出台不同的政策,其中涉及到的支付标准、报销目录以及操作流程也存在很大的差异。有时,同样的保险类型,由于地域不同,其遵循的政策要求也是不同的,因此,医院在宣传政策时难度很大,要根據不同的保险类型开展宣传,特别是地域差异大的地方应当区别宣传,每年政策都会发生调整,这就给医院在宣传时增加了困难。
1.2医护人员难掌握
医院要想保障医疗质量,医护人员的基本职责是关键。医保政策具有一定的复杂性,并且与患者的利益息息相关,很多医护人员面对不断变化的医改政策并不愿主动学习和研究,甚至会有抵触情緒,面对这样的现状,要想提高医保管理的水平,从医护人员角度看,也存在很大的难度。
1.3沟通协调难度大
医院在不断宣传医保政策,同时也是最直接的执行者,与此同时还要对医保管理工作进行监督管理。医护人员、患者及上级医保管理部门这三者都是由医院承担衔接功能的。因此,医院的医保管理部门职责重大,作为医保管理工作人员更应当认识到自己工作职责的重要性,不断强化自身学习力度,处理好各类人员间的关系,建立沟通机制。
1.4患者期望水平高
参保人员往往将医保看做是患病的有力保障,他们希望通过参加医保解决看病难问题,同时还渴望得到最好医疗的基础上,尽可能减少开支。这便形成了对矛盾体,医患间缺乏必要的信任,并且面对不同的报销政策,很多患者对医保政策理解不到位,往往会因为期望值过高,而与医院或医护人员产生分歧。
2.医院医保管理的对策和措施
一直以来,医院始终受医保制度的影响和冲击,因此,医院应当针对现实存在的问题及时出台对策及措施,提升医院的医保管理水平,增强核心竞争力。
2.1加强对医务人员医保政策培训
医院应当明确医务人员在落实医保政策中的重要性,让医务人员认清形势,积极参加医院定期组织的医保政策培训活动。通过定期培训或组织参观学习,都能将相关政策传达给医护人员,还可以利用医院的宣传栏,扩大宣传范围,让医务人员准确把握不断发展变化的医保政策,及时落实相关政策规定。
2.2积极与医保管理部门沟通、协调
医保服务的重要载体是定点医院,以此与医保管理部门间建立良性沟通联系,让医院及时了解工作重点及动态,及时根据医院的实际情况调整医保管理措施。特别是面对有争议的问题,一定要积极与医保管理部门沟通协调,尽可能在维护双方利益的前提下,保证医院医保工作的顺利开展。根据医保政策变化,医院要定期解读和培训,并按照相应的规定认真落实,减少医保管理部门对医院因不了解政策出现违规情况的罚款。
2.3建立医保管理工作奖惩制度
医院在熟知新形势下医保政策的相关细则后,要根据医院的实际情况,出台一定的奖惩制度,目的是规范医护人员的行为,充分调动起员工的积极性,可以指定一定的考核标准,在每年、每季或每月开展评比工作,对工作突出,成绩优异的医护人员给予一定的奖励。针对成绩平平甚至出现违规情况的医护人员,要根据奖惩制度的相关规定,给这部分医护人员以惩罚。
3.结语
综上所述,新形势下,我国的医改制度不断发生变化,这一项复杂的系统工程设计了医疗保险相关的各个方面。要想做好医保管理工作,离不开医院全体员工的积极配合努力。面对新形势下的问题或挑战,医院应当不断挑战自我,转变理念,深入学习探讨,并根据政策的发展变化之制定出台相应的制度建设,以增强医院的自身竞争力,提高工作效率,促进医改工作不断发展。
【关键词】新形势;医院;医保管理工作;方略
近几年,我国的医保制度发展速度非常迅猛,职工医保、城镇居民医保及新农合的参保率均在95%以上,这一数字表明全民医保时代已经到来。但是尽管普及率很高,报的总体保障水平还较低,种类多但层次较低,在管理部门不统一的情况下,
医院始终在医保管理工作中处于弱势地位,并且管理工作开展地非常被动。面对新形势下出现的各类问题,医院应当在医保管理工作方面出台相应的方略,理顺工作关系,找准定位,实现医院的可持续发展。
1.新形势下医院医保管理面临的挑战
我国出台的有关社会医疗保障的主体是存在差异的,不同的保险类型其管理主体是不同的,并且所遵循的政策要求,管理方式及模式也存在一定的区别。作为医院的医保管理部门,在实施医保工作时,需要分类进行,这无形当中加大了医院医保管理的难度。
1.1政策宣传难度大
不同地域在制定相关政策时,会将风险与保障两种因素都考虑在内,无论是统筹的层次不同还是筹资标准不同,根据不同宝箱类型都会出台不同的政策,其中涉及到的支付标准、报销目录以及操作流程也存在很大的差异。有时,同样的保险类型,由于地域不同,其遵循的政策要求也是不同的,因此,医院在宣传政策时难度很大,要根據不同的保险类型开展宣传,特别是地域差异大的地方应当区别宣传,每年政策都会发生调整,这就给医院在宣传时增加了困难。
1.2医护人员难掌握
医院要想保障医疗质量,医护人员的基本职责是关键。医保政策具有一定的复杂性,并且与患者的利益息息相关,很多医护人员面对不断变化的医改政策并不愿主动学习和研究,甚至会有抵触情緒,面对这样的现状,要想提高医保管理的水平,从医护人员角度看,也存在很大的难度。
1.3沟通协调难度大
医院在不断宣传医保政策,同时也是最直接的执行者,与此同时还要对医保管理工作进行监督管理。医护人员、患者及上级医保管理部门这三者都是由医院承担衔接功能的。因此,医院的医保管理部门职责重大,作为医保管理工作人员更应当认识到自己工作职责的重要性,不断强化自身学习力度,处理好各类人员间的关系,建立沟通机制。
1.4患者期望水平高
参保人员往往将医保看做是患病的有力保障,他们希望通过参加医保解决看病难问题,同时还渴望得到最好医疗的基础上,尽可能减少开支。这便形成了对矛盾体,医患间缺乏必要的信任,并且面对不同的报销政策,很多患者对医保政策理解不到位,往往会因为期望值过高,而与医院或医护人员产生分歧。
2.医院医保管理的对策和措施
一直以来,医院始终受医保制度的影响和冲击,因此,医院应当针对现实存在的问题及时出台对策及措施,提升医院的医保管理水平,增强核心竞争力。
2.1加强对医务人员医保政策培训
医院应当明确医务人员在落实医保政策中的重要性,让医务人员认清形势,积极参加医院定期组织的医保政策培训活动。通过定期培训或组织参观学习,都能将相关政策传达给医护人员,还可以利用医院的宣传栏,扩大宣传范围,让医务人员准确把握不断发展变化的医保政策,及时落实相关政策规定。
2.2积极与医保管理部门沟通、协调
医保服务的重要载体是定点医院,以此与医保管理部门间建立良性沟通联系,让医院及时了解工作重点及动态,及时根据医院的实际情况调整医保管理措施。特别是面对有争议的问题,一定要积极与医保管理部门沟通协调,尽可能在维护双方利益的前提下,保证医院医保工作的顺利开展。根据医保政策变化,医院要定期解读和培训,并按照相应的规定认真落实,减少医保管理部门对医院因不了解政策出现违规情况的罚款。
2.3建立医保管理工作奖惩制度
医院在熟知新形势下医保政策的相关细则后,要根据医院的实际情况,出台一定的奖惩制度,目的是规范医护人员的行为,充分调动起员工的积极性,可以指定一定的考核标准,在每年、每季或每月开展评比工作,对工作突出,成绩优异的医护人员给予一定的奖励。针对成绩平平甚至出现违规情况的医护人员,要根据奖惩制度的相关规定,给这部分医护人员以惩罚。
3.结语
综上所述,新形势下,我国的医改制度不断发生变化,这一项复杂的系统工程设计了医疗保险相关的各个方面。要想做好医保管理工作,离不开医院全体员工的积极配合努力。面对新形势下的问题或挑战,医院应当不断挑战自我,转变理念,深入学习探讨,并根据政策的发展变化之制定出台相应的制度建设,以增强医院的自身竞争力,提高工作效率,促进医改工作不断发展。