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摘要：在建筑行业，成本控制一直是建筑施工企业的核心内容之一，对企业的经济效益有很大影响。但随着建筑工程施工项目的增多、施工范围的扩大，企业造价管理的工作内容、工作难度也不断增加增大，经济管理质量难得到有效保证。因而企业有必要运用全过程管理策略，对整个施工过程做以严格管理与有效控制，从而将工程造价控制在合理范围内，以保证企业经济效益。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性
现代建筑经济管理中工程造价管理是核心内容，直接影响到建筑行业和企业的发展。市场经济不断深入，建筑行业也迎来翻天覆地的变化，加上行业改革不断推进，各种管理方式不断涌现，其中也不乏投资失控的问题。在这种情况下，建筑行业和企业逐渐涌现出造价理念，并开始对工程造价进行科学管理。由于工程造价规模具有复杂性，在对项目实施全过程造价管理过程中需要在把握准确的数据基础上才能提高造价管理有效性。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
1.1兼顾预算编制影响因素，保证造价预算评估的科学性
全过程工程造价管控工作的落实上，管理人员必须对工程整体投资情况进行更为全面的了解，才能让工作的组织更有针对性，保证预算编制造价方法的作用全面发挥。还要对建筑经济管理的整体性与全面性进行兼顾，防止出现经济管理方法不适配的情况。所有的招投标工作全部结束以后，业主一般会按照造价的预算情况进行资金投入，如此，施工成本与施工风险可以得到全面降低，让此项工作的科学与客观性得到保障，保证项目可以获得更高的经济效益，同时将施工占用的成本进行更大跨度的节约。
1.2确保成本控制合理有效
在建筑工程项目施工建设过程中，合理控制工程成本，有助于促进建筑工程施工质量与效益提升，有助于建筑企业获得良好经济收益。但由于建筑工程项目涉及范围广，施工环节复杂，且施工过程中不可控因素多，工程设计变更相对频繁，导致工程成本得不到有效控制。而全过程管理模式却能有效解决这一问题：引进全过程工程造价管理模式后，便能对整个成本产生过程、费用支出过程进行动态化管理与控制，并能根据工程实际情况，制定科学合理的成本控制方案，实现对各项工程成本的有效控制。另外，全过程管理模式的应用，也有利于在建设单位、施工单位内部建立起科学完善的成本管控机制，在各部门之间形成一股约束力，让各部门在相互监督、相互制约的过程中共同做好成本控制工作，从而进一步提升工程造价管理的科学性、有效性。
2在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的策略
2.1投资决策阶段全过程工程造价的应用策略
投资决策的科学性、合理性和有效性，在一定程度上对工程總体投资和经济效益具有重要影响。因此，为从根本上规避不良问题的产生，将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段，通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨，并综合考虑企业的发展实况，可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时，管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断，而后根据方案的可行性，在众多投资方案中选出最佳方案，从而不断地提高投资决策的科学性和准确性，避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生。
2.2设计阶段全过程工程造价的应用策略
在进行施工作业过程中，设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节，提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知，设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥，根据不同阶段的管理需求和管理目标，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企业经济效益。
2.3工程施工阶段的全过程造价管理
施工阶段在工程项目的建设中等于是一个实体形成的过程。这个阶段是人力、物力成本消耗最多的阶段，因此造价管理方面的内容会较为复杂且涉及面宽泛。由于影响造价管理工作水平的因素也较多，例如施工周期延长、材料价格变更、政策变更等，因此施工阶段的造价管理工作人员在采用全过程工程造价管理方法时，必须将工作的重点放在任务细化上，配合分级负责管控的方法，让管控过程更加顺利，尽量降低各项变更带来的成本浮动。同时，保障结果的可控性中，相关工作人员必须根据监理工作的条例规定对造价管控责任进行明确划分，让责任可以落实到人，一旦施工过程中出现问题，可以及时划分好责任，将问题尽快解决。月度计划并配备定期的工作审核，能够保证造价控制工作的水平更高，同时工作人员必须对材料的质量以及进货渠道进行严格把控，如果材料采购过程中出现变更，必须及时跟生产方进行沟通，对材料变更的计划可行性进行多方会谈，尽量保证变更后的材料以及质量都能得到有效保障，防止二次出现问题。
2.4建筑工程竣工验收阶段
在建筑工程竣工验收阶段，首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确，是否与工程实际情况相符，在此基础上再进行后续的检测、验收等工作，方能保证工作的有效性，保证工程造价管理的有效性。另外，在竣工验收阶段，还需对工程量做严格审核。而为降低工程量审核难度，提升工程量审核的科学性、准确性，相关单位、工作人员可对整个工程项目进行分层、划分，做到重点突出。如对于整个建筑项目的重点部分、核心部分，投入大量时间、精力做严密审核，对于工程设计、施工部分的重点难点可做二次审核，全面保证审核结果的科学性、准确性。在这一阶段，还需做好财务管理工作，在进行财务计算时，运用正确的工程量计算规则，实现对工程造价的有效管理。
3结语
在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。
参考文献：
[1]郭益群.探析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2019（13）：149-150.
[2]孙建枫.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性研究[J].知识经济，2019（13）：89-90.
作者简介：姓名：周超，性别：男，出生年月19890626，民族：汉，籍贯山东枣庄，学历本科（学士学位），职称助理工程师，研究方向：建筑工程、工程造价。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性
现代建筑经济管理中工程造价管理是核心内容，直接影响到建筑行业和企业的发展。市场经济不断深入，建筑行业也迎来翻天覆地的变化，加上行业改革不断推进，各种管理方式不断涌现，其中也不乏投资失控的问题。在这种情况下，建筑行业和企业逐渐涌现出造价理念，并开始对工程造价进行科学管理。由于工程造价规模具有复杂性，在对项目实施全过程造价管理过程中需要在把握准确的数据基础上才能提高造价管理有效性。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
1.1兼顾预算编制影响因素，保证造价预算评估的科学性
全过程工程造价管控工作的落实上，管理人员必须对工程整体投资情况进行更为全面的了解，才能让工作的组织更有针对性，保证预算编制造价方法的作用全面发挥。还要对建筑经济管理的整体性与全面性进行兼顾，防止出现经济管理方法不适配的情况。所有的招投标工作全部结束以后，业主一般会按照造价的预算情况进行资金投入，如此，施工成本与施工风险可以得到全面降低，让此项工作的科学与客观性得到保障，保证项目可以获得更高的经济效益，同时将施工占用的成本进行更大跨度的节约。
1.2确保成本控制合理有效
在建筑工程项目施工建设过程中，合理控制工程成本，有助于促进建筑工程施工质量与效益提升，有助于建筑企业获得良好经济收益。但由于建筑工程项目涉及范围广，施工环节复杂，且施工过程中不可控因素多，工程设计变更相对频繁，导致工程成本得不到有效控制。而全过程管理模式却能有效解决这一问题：引进全过程工程造价管理模式后，便能对整个成本产生过程、费用支出过程进行动态化管理与控制，并能根据工程实际情况，制定科学合理的成本控制方案，实现对各项工程成本的有效控制。另外，全过程管理模式的应用，也有利于在建设单位、施工单位内部建立起科学完善的成本管控机制，在各部门之间形成一股约束力，让各部门在相互监督、相互制约的过程中共同做好成本控制工作，从而进一步提升工程造价管理的科学性、有效性。
2在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的策略
2.1投资决策阶段全过程工程造价的应用策略
投资决策的科学性、合理性和有效性，在一定程度上对工程總体投资和经济效益具有重要影响。因此，为从根本上规避不良问题的产生，将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段，通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨，并综合考虑企业的发展实况，可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时，管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断，而后根据方案的可行性，在众多投资方案中选出最佳方案，从而不断地提高投资决策的科学性和准确性，避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生。
2.2设计阶段全过程工程造价的应用策略
在进行施工作业过程中，设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节，提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知，设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥，根据不同阶段的管理需求和管理目标，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企业经济效益。
2.3工程施工阶段的全过程造价管理
施工阶段在工程项目的建设中等于是一个实体形成的过程。这个阶段是人力、物力成本消耗最多的阶段，因此造价管理方面的内容会较为复杂且涉及面宽泛。由于影响造价管理工作水平的因素也较多，例如施工周期延长、材料价格变更、政策变更等，因此施工阶段的造价管理工作人员在采用全过程工程造价管理方法时，必须将工作的重点放在任务细化上，配合分级负责管控的方法，让管控过程更加顺利，尽量降低各项变更带来的成本浮动。同时，保障结果的可控性中，相关工作人员必须根据监理工作的条例规定对造价管控责任进行明确划分，让责任可以落实到人，一旦施工过程中出现问题，可以及时划分好责任，将问题尽快解决。月度计划并配备定期的工作审核，能够保证造价控制工作的水平更高，同时工作人员必须对材料的质量以及进货渠道进行严格把控，如果材料采购过程中出现变更，必须及时跟生产方进行沟通，对材料变更的计划可行性进行多方会谈，尽量保证变更后的材料以及质量都能得到有效保障，防止二次出现问题。
2.4建筑工程竣工验收阶段
在建筑工程竣工验收阶段，首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确，是否与工程实际情况相符，在此基础上再进行后续的检测、验收等工作，方能保证工作的有效性，保证工程造价管理的有效性。另外，在竣工验收阶段，还需对工程量做严格审核。而为降低工程量审核难度，提升工程量审核的科学性、准确性，相关单位、工作人员可对整个工程项目进行分层、划分，做到重点突出。如对于整个建筑项目的重点部分、核心部分，投入大量时间、精力做严密审核，对于工程设计、施工部分的重点难点可做二次审核，全面保证审核结果的科学性、准确性。在这一阶段，还需做好财务管理工作，在进行财务计算时，运用正确的工程量计算规则，实现对工程造价的有效管理。
3结语
在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。
参考文献：
[1]郭益群.探析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2019（13）：149-150.
[2]孙建枫.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性研究[J].知识经济，2019（13）：89-90.
作者简介：姓名：周超，性别：男，出生年月19890626，民族：汉，籍贯山东枣庄，学历本科（学士学位），职称助理工程师，研究方向：建筑工程、工程造价。